據(jù)介紹，該公司成立能源管控中心，作為節(jié)能管理專門機構，負責能源管理日常工作。公司全面落實政府節(jié)能降耗要求，簽訂年度節(jié)能目標責任狀，對節(jié)能指標層層分解落實。日前，組織各主體生產(chǎn)單位，對照新修訂的能源管理體系相關制度，從能源采購、接受貯存、加工轉換、輸配、使用、余能余熱回收利用等過程進行專項內審，進一步規(guī)范能源管理過程，采用系統(tǒng)的方法促進節(jié)能管理持續(xù)優(yōu)化、能源效率持續(xù)提高、節(jié)能工作持續(xù)改進，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。

針對各工序能源消耗與資源回收情況，方大特鋼突破余熱利用方式，讓低壓飽和蒸汽得到有效利用，同時置換出中溫中壓蒸汽用于發(fā)電。

“2021年，南昌市下達給方大特鋼的節(jié)能目標是3萬噸標準煤，我們通過調整產(chǎn)品結構、推進技術進步、加強節(jié)能管理，實際節(jié)能量達7.20萬噸標準煤，完成目標的239.92%。”方大特鋼能源管控中心相關人員介紹。

談及今年的能源管理工作，方大特鋼表示，公司堅持實施實施管理節(jié)能、技術節(jié)能、結構節(jié)能相結合。方大特鋼能源動力系統(tǒng)緊緊圍繞“變、干、實”總要求，全方位將能源供應管理作為中心工作，全面推進標準化作業(yè)，深化全員設備維護管理，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝標準，不斷提高工作效率；通過制定有效的能源管理辦法，優(yōu)化煤氣、燃氣、蒸汽等能源使用，減少非計劃的能源放散，全力保障企業(yè)發(fā)電需求；通過強化精細化管理，廣泛開展技術攻關，有針對性地破除制約、影響發(fā)電的各類瓶頸；在生產(chǎn)組織上，努力創(chuàng)造有利的發(fā)電條件，全面協(xié)調、平衡好煤氣、蒸汽使用，提高富余煤氣、蒸汽的利用率，有效提升發(fā)電機組的運行效率；在設備管理上，落實設備三級點檢管理責任，提高巡檢質量，及時發(fā)現(xiàn)、消除設備可能存在的缺陷隱患，確保自發(fā)電工作安全高效。今年上半年，公司自發(fā)電量超4.38億千瓦時，實現(xiàn)時間、任務雙過半的目標。

上述負責人表示，公司正進一步抓實新品研發(fā)，圍繞國家節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展的政策導向，開展高性能、高質量和用戶定制彈簧鋼產(chǎn)品的研發(fā)和試制；加強焦化系統(tǒng)能源管控工作，促使噸焦耗洗精煤指標穩(wěn)定在全國同行業(yè)前列；實施130平方米燒結機蒸汽接入改造，并在軋鋼廠加熱爐低壓蒸汽系統(tǒng)新增一套蒸汽直接膨脹螺桿發(fā)電機組及配套設施，在充分利用蒸汽發(fā)電的同時消除蒸汽放散。