軋鋼廠以降本節(jié)支為切入點(diǎn),全員開展修舊利廢、增收節(jié)支活動(dòng)。2月份,該分廠圍繞大修拆裝下來的備品備件,進(jìn)行分類處理,對能使用的進(jìn)行重復(fù)利用,對已損壞的進(jìn)行修復(fù)再利用,真正做到減少大修費(fèi)用和節(jié)約成本。其中大修期間安排富余人員對加熱爐燒嘴拆下來的蜂窩體進(jìn)行挑揀,好的進(jìn)行重復(fù)利用,堵塞不通的用焊條捅透再回收利用,共對36根空氣燒嘴填充蜂窩體利舊,折合36噸,按照最新蜂窩體的招標(biāo)價(jià)格8900元/噸計(jì)算,可節(jié)省費(fèi)用32萬余元。
輔材廠積極開展全員降本節(jié)支,通過由各部門明確制定節(jié)能降耗的責(zé)任人,監(jiān)管和監(jiān)督能源的合理使用,分析能源消耗數(shù)據(jù),制定節(jié)能降耗目標(biāo),實(shí)施節(jié)能降耗措施;提倡員工對生產(chǎn)工作過程中存在的高能耗的環(huán)節(jié)提出改善意見,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行可行性分析論證,對能為企業(yè)降本節(jié)支的可行性建議給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),該分廠還加強(qiáng)了日常巡檢力度,保證全面到位、不留死角,有效減少以致基本杜絕生產(chǎn)過程中存在的“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
機(jī)修廠將降本節(jié)支作為一把手工程,持續(xù)營造濃厚氛圍,提升職工降本節(jié)支意識,通過大力開展修舊利廢,嚴(yán)控機(jī)物料消耗,杜絕跑冒滴漏等,將降本節(jié)支落到實(shí)處。該廠冷作件車間積極開展修舊利廢和外協(xié)改自制,如煉鋼廠氧槍小車修復(fù),料槽修復(fù),煉鐵點(diǎn)火裝置設(shè)計(jì)制作等;金工車間自制各類刀具和工裝件,工作效率成倍提升;電機(jī)維修組擴(kuò)大維修范圍,減少電機(jī)外協(xié)修復(fù)實(shí)現(xiàn)降本。
設(shè)備能源環(huán)保處綜合倉庫通過提升廢舊物資管理促降本,對各類廢舊物資分類、分區(qū)存放管理,對有銷售價(jià)值物資督促各使用單位及時(shí)交舊,定期組織專項(xiàng)綜合檢查,以保證物資的存儲安全。今年以來,綜合倉庫已梳理待銷售廢舊物資15類,包括廢銅件、廢電器、廢鋁、廢油、廢電瓶等,重量約380噸,做到了廢舊物資應(yīng)收、盡收,實(shí)現(xiàn)廢舊物資銷售變現(xiàn)增效。

