該部黨委聚焦“精度、時(shí)間、效率”三個(gè)關(guān)鍵要素，通過分類施策積極挖掘內(nèi)部潛力，打破思維定式，創(chuàng)新開展工作。自2號高爐大修以來，為保持該分公司整體產(chǎn)量水平，該部上下一心，精心組織、精細(xì)操作、精確指導(dǎo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以轉(zhuǎn)爐爐臺為戰(zhàn)場，以降低鐵水單耗為目標(biāo)，全力保障生產(chǎn)。工程技術(shù)人員扎根轉(zhuǎn)爐爐臺，隨時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)，解決工藝、技術(shù)難題；設(shè)備保障人員樹立“一盤棋”思想，合理搭配，確保生產(chǎn)穩(wěn)順；生產(chǎn)操作人員精心操作，優(yōu)化信息傳遞流程，壓縮工序時(shí)間配合雙槽廢鋼加入；組織調(diào)度人員合理安排生產(chǎn)，科學(xué)搭配精煉位，確保工序銜接順暢，提高轉(zhuǎn)爐作業(yè)率。

此外，為進(jìn)一步降低鐵水單耗，該部還自我加壓，在固化前期成果的基礎(chǔ)上，又制訂了多項(xiàng)措施。該部減少鐵水罐數(shù)量，由5個(gè)減到2個(gè)至3個(gè)；合理優(yōu)化鋼種計(jì)劃，提高LF爐使用率，降低出鋼溫度和脫硫率，減少脫硫噴吹造成的溫降，減少扒損，降低鋼鐵料消耗；轉(zhuǎn)爐熔劑由白云石調(diào)整為輕燒白云石；合理搭配廢鋼種類，穩(wěn)定用量，提高雙槽廢鋼比例；合理有序組織生產(chǎn)，控制魚雷罐數(shù)量，減少魚雷罐溫降；出鋼后采用全程加蓋工藝，進(jìn)一步降低出鋼溫度；優(yōu)化生產(chǎn)組織，縮短鋼水傳隔時(shí)間。