為提升公司產(chǎn)、供、銷及物流協(xié)同的運作效率，增強業(yè)務(wù)風(fēng)險管控能力，進一步推進鋼鐵產(chǎn)品及其上游產(chǎn)品之間的市場變化聯(lián)動響應(yīng)速度，確保營銷業(yè)務(wù)鏈效率最高，努力打造具有強大競爭優(yōu)勢的營銷價值鏈，韶關(guān)鋼鐵日前對營銷體系進行了整合優(yōu)化。
韶鋼此次營銷體系整合優(yōu)化堅持“管操分離，專業(yè)歸口”、“優(yōu)化流程，敏捷響應(yīng)，提升效率”的原則，將原料采購中心成建制整合并入營銷中心，同時將資源公司、香港公司等納入營銷中心渠道管理范疇。韶鋼新的營銷體系分為五大職能：營銷管理部負責(zé)營銷體系、營銷規(guī)劃、流程優(yōu)化管理及監(jiān)督執(zhí)行；原料采購部負責(zé)原料采購業(yè)務(wù)執(zhí)行操作職能；產(chǎn)品銷售部負責(zé)產(chǎn)品銷售計劃、訂單的管理和落實；新產(chǎn)品及客戶服務(wù)部負責(zé)新產(chǎn)品的營銷策劃及計劃落實、客戶管理及異議處理；資源公司、香港公司(松山置業(yè))、港務(wù)公司(深圳粵鋼松山物流)、國貿(mào)公司及銷售渠道其他子公司為營銷體系的渠道管理單位，負責(zé)國內(nèi)原材料采購、業(yè)務(wù)拓展及渠道維護，進出口業(yè)務(wù)及渠道的拓展，物流渠道維護，鋼材現(xiàn)貨銷售、渠道維護及國內(nèi)貿(mào)易等。韶鋼新的營銷體系更加突出市場響應(yīng)速度、突出科學(xué)規(guī)范運作、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客。
韶鋼此次營銷體系整合優(yōu)化堅持“管操分離，專業(yè)歸口”、“優(yōu)化流程，敏捷響應(yīng)，提升效率”的原則，將原料采購中心成建制整合并入營銷中心，同時將資源公司、香港公司等納入營銷中心渠道管理范疇。韶鋼新的營銷體系分為五大職能：營銷管理部負責(zé)營銷體系、營銷規(guī)劃、流程優(yōu)化管理及監(jiān)督執(zhí)行；原料采購部負責(zé)原料采購業(yè)務(wù)執(zhí)行操作職能；產(chǎn)品銷售部負責(zé)產(chǎn)品銷售計劃、訂單的管理和落實；新產(chǎn)品及客戶服務(wù)部負責(zé)新產(chǎn)品的營銷策劃及計劃落實、客戶管理及異議處理；資源公司、香港公司(松山置業(yè))、港務(wù)公司(深圳粵鋼松山物流)、國貿(mào)公司及銷售渠道其他子公司為營銷體系的渠道管理單位，負責(zé)國內(nèi)原材料采購、業(yè)務(wù)拓展及渠道維護，進出口業(yè)務(wù)及渠道的拓展，物流渠道維護，鋼材現(xiàn)貨銷售、渠道維護及國內(nèi)貿(mào)易等。韶鋼新的營銷體系更加突出市場響應(yīng)速度、突出科學(xué)規(guī)范運作、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客。