含鐵料資源綜合利用是本鋼集團發(fā)展循環(huán)經濟的一部分。去年，本鋼集團堅持以效益為中心，通過含鐵料資源綜合利用盤活資金，最大限度降低生產成本。相關部門根據(jù)生產實際合理制訂階段攻關創(chuàng)效目標，針對板材廠區(qū)去年9月份“三通一平”工程挖出的3萬余噸賬外鐵水預處理鐵坨，及前期積壓的2萬噸鐵水預處理鐵粉，新實業(yè)公司每月按14000噸組織提貨，每月消化場存4000噸。同時，組織煉鋼工序強化技術操作，加大鐵水預處理鐵坨消耗量。圍繞板材廠區(qū)歷史遺存50余萬噸低品位磁選粉，組織本鋼冶金渣公司和北營冶金渣公司對生產運行模式進行調整，將新線三條磁選線由二班作業(yè)調整為三班作業(yè)，加大了磁選力度，按每日800噸組織攻關。此外，增加冶金渣公司渣鐵、渣鋼供應量，組織板材廠區(qū)按每日1000噸開展攻關。

本鋼集團組織協(xié)調新實業(yè)公司優(yōu)化生產組織模式，全力發(fā)揮三座脫鋅回轉窯產能，按設計產能組織生產。新實業(yè)公司重點做好高鋅灰與塵泥的混拌工作，降低北營公司高鋅灰場存。北營煉鋼廠克服含磷高等不利因素影響，北營煉鐵總廠全力消耗低品位磁選粉，按每日1000噸攻關目標組織生產，有效降低了含鐵料庫存。

本鋼集團還組織板材、北營兩個煉鐵總廠全力保證塵泥、鋼渣粉等小品種物料配比，提高資源利用效益。