該總廠擁有兩條鍍鋅線、一條連退線和一條重卷檢查線的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)重任，是馬鋼汽車板和耐指紋等高檔汽車板生產(chǎn)的主產(chǎn)線，由于連退鍍鋅生產(chǎn)線位于板帶生產(chǎn)的最后一道工序，為把好最后一道關(guān)卡，提高訂單一次性兌現(xiàn)率，降低機(jī)組制造成本，避免停機(jī)質(zhì)量損失，該生產(chǎn)線組織全體職工，對(duì)標(biāo)挖潛，深入開展生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　該產(chǎn)線從設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行入手，以故障時(shí)間、故障次數(shù)、檢修后無(wú)故障時(shí)間為指標(biāo)，分區(qū)域開展設(shè)備系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)因設(shè)備故障引起的質(zhì)量損失加大考核力度，同時(shí)為了激發(fā)職工工作熱情和智慧，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、改造解決質(zhì)量缺陷的小改小革、合理化建議等項(xiàng)目加大獎(jiǎng)勵(lì)額度，本著“責(zé)、權(quán)、利”對(duì)等的原則讓職工體會(huì)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞和自己的切身利益有著直接的關(guān)系，以此來(lái)減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)度，為穩(wěn)定高效生產(chǎn)提供設(shè)備支撐。

　　與此同時(shí)，該機(jī)組為了提高產(chǎn)品訂單一次性兌現(xiàn)率，充分發(fā)揮連退線和1#鍍鋅線切邊剪設(shè)備切邊功能，針對(duì)因主線未切邊而下到重卷檢查機(jī)組二次切邊帶來(lái)的質(zhì)量缺陷和制造成本增加的雙重?fù)p失，該分廠結(jié)合實(shí)際情況，為提高切邊訂單的在線切邊成功率，制定切邊剪專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，在規(guī)定的切邊范圍內(nèi)切邊成功重量在勞動(dòng)競(jìng)賽中乘以1.2系數(shù)，切邊未成功乘以0.8系數(shù)，對(duì)切邊成功率大于95%的班組排位前兩名進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，無(wú)明確原因，連續(xù)2個(gè)以上母卷未切邊的班組，按照質(zhì)量事故從重考核，以此來(lái)激勵(lì)各班組提高切邊產(chǎn)品在線切邊成功率。

　　競(jìng)賽啟動(dòng)后，該生產(chǎn)線各作業(yè)區(qū)員工士氣高漲，紛紛表示定會(huì)立足崗位，盡自己最大努力助推生產(chǎn)指標(biāo)提升，為公司、總廠完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。