該平臺分為管理制度、危險源、危險作業(yè)、隱患治理、安全培訓、安全履職、事故事件、應急管理、職業(yè)健康、特種設備、承包商11大板塊，風險警示中心、安全數(shù)字看板、煤氣報警系統(tǒng)、重大危險源監(jiān)測、門戶管理5大看板。實現(xiàn)安全管理制度一鍵查詢，安全作業(yè)流程線上審批，安全隱患整改治理規(guī)范化與線上管控，安全學習移動化，安全履職任務與執(zhí)行情況實時推送，事故事件精細分析，承包商人員信息線上管控等多個功能。

通過平臺能使安全管理、業(yè)務管理線上化，審批移動化，有效提升安全管理效率和安全業(yè)務的規(guī)范性。利用數(shù)字化技術和系統(tǒng)，使安全管理全流程全領域的360°無死角覆蓋。它是南鋼安全領域數(shù)智體系的1.0版本，為將來數(shù)據(jù)資產(chǎn)的建立，人工智能的應用等提供了良好基礎。未來演進和迭代的方向?qū)嫦驑I(yè)務過程中的各種角色，從可用到易用，高效、低門檻，實現(xiàn)人工智能體系，實現(xiàn)安全實時管理，并將和新開發(fā)的第二代安全帽聯(lián)動結(jié)合，實現(xiàn)精細化管理和精細化數(shù)據(jù)提供。

朱平表示，智慧安全管理平臺的上線是我們從紙質(zhì)轉(zhuǎn)向智能化，從線下變成線上的美好轉(zhuǎn)變。同時他提了三點要求：一是要充分認識智慧安全管理平臺對提升公司安全管理水平的重要作用；二是各單位領導要帶頭使用系統(tǒng)，并且要檢查下屬的使用情況；三是要通過培訓讓公司各崗位的員工掌握系統(tǒng)的使用方法。

祝瑞榮對智慧安全管理平臺的上線表示熱烈祝賀。他指出，平臺是南鋼OT和IT緊密結(jié)合的體現(xiàn)，是我們幾十年管理經(jīng)驗的積累，是安全管理水平和能力的重要提升，意義重大。我們要持續(xù)提升全體員工在安全管理方面數(shù)字化的能力，都要真正的用好平臺；要進行大規(guī)模的培訓，并通過培訓和使用發(fā)現(xiàn)問題，促進平臺迭代提升；要對使用情況進行考核；希望相關業(yè)務部門要繼續(xù)對平臺做優(yōu)化和動態(tài)更新，不斷完善，形成南鋼的數(shù)字化特色產(chǎn)品，從而對南鋼產(chǎn)生價值，對行業(yè)產(chǎn)生價值。