“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化，一切數(shù)字業(yè)務(wù)化。”“產(chǎn)業(yè)智慧化，智慧產(chǎn)業(yè)化。”今年是“十四五”開局之年，更是南鋼數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，對于支撐公司高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。南鋼智慧中心項目集“鐵區(qū)一體化智慧中心、智慧運營中心、鋼軋一體化智慧中心”等三大中心于一體。三大中心建成后，南鋼將實現(xiàn)大規(guī)模集控、無邊界協(xié)同、大數(shù)據(jù)決策、智能化運營，組織模式和生產(chǎn)模式同步變革，實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。當(dāng)前，鐵區(qū)一體化智慧中心、智慧運營中心、鋼軋一體化智慧中心等三大數(shù)字化關(guān)鍵戰(zhàn)役正在如火如荼進行中，各項目團隊、管理部門、業(yè)務(wù)單位通力配合、協(xié)同作戰(zhàn)，通過采取超常規(guī)措施，以時不我待的責(zé)任感、使命感，推進項目高效順利進行。
智慧運營中心項目圍繞一個管控中心、生產(chǎn)管控和應(yīng)急響應(yīng)兩條主線，通過原料、煉鐵、鐵調(diào)、煉鋼、軋鋼、成品六大集群和生產(chǎn)、能源、物流、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保、安防八大模塊集中管控，依托南鋼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造鋼鐵行業(yè)首個集群式一體化協(xié)同智慧運營中心，實現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動、智慧化決策。項目分為工作、參觀和應(yīng)急等三種模式建設(shè)。
項目目前已完成軟件部分初版提交和六大集群、八大模式的界面效果初步設(shè)計，并對各業(yè)務(wù)模塊的業(yè)務(wù)指標、預(yù)警預(yù)案、預(yù)警點位、數(shù)采點位進行梳理，部分業(yè)務(wù)模塊進入開發(fā)階段。
鐵區(qū)一體化智慧中心項目是南鋼智能制造發(fā)展的里程碑，是南鋼數(shù)字化工廠建設(shè)的重要布局，是智慧南鋼發(fā)展的新起點。該項目采用超遠距離集控技術(shù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、智能視頻分析等技術(shù)，充分結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘和在線分析手段，以鐵區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)定高效、鐵水成本和能源消耗最優(yōu)為目標，促進“鐵燒焦球料”一體化管控的實現(xiàn)，實現(xiàn)鐵區(qū)生產(chǎn)由經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)字化、科學(xué)化驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過項目團隊的艱苦奮戰(zhàn)，項目平臺與智能應(yīng)用模型開發(fā)工作已經(jīng)全部完成，工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、無線集群對講系統(tǒng)、電子圍欄系統(tǒng)、防入侵系統(tǒng)、三岔口健康監(jiān)診系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、煤氣報警系統(tǒng)、有線廣播對講系統(tǒng)及機電一體化的設(shè)備安裝與管線敷設(shè)工作完成，基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)現(xiàn)場測試工作接近尾聲。
鋼軋智慧中心項目，以“成本”及“效益”為主線，以目標管控為協(xié)同運營手段，融合生產(chǎn)、安環(huán)、質(zhì)量、運維、能源、物流、成本、研發(fā)、營銷等九大智慧業(yè)務(wù)，建立透明化虛擬工廠，通過看板、報表、APP實現(xiàn)信息實時傳達，實現(xiàn)裝備智能化、工藝模型化和操作一鍵化。同時通過智能化視頻聯(lián)動，使集控中心的操作人員實時獲取現(xiàn)場生產(chǎn)情況，確保集控中心和現(xiàn)場作業(yè)高效協(xié)作，實現(xiàn)生產(chǎn)操作與設(shè)備運維集中執(zhí)行，打造協(xié)同、高質(zhì)、高效運營的智能產(chǎn)線。
板材板塊分為智慧運營系統(tǒng)建設(shè)及示范產(chǎn)線集控建設(shè)，目前正在對項目概要設(shè)計及基本設(shè)計進行咨詢。特鋼板塊目前由金恒公司進行項目整體方案的基本設(shè)計，包括智慧運營系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字化工廠建設(shè)及示范產(chǎn)線集控建設(shè)。
祝瑞榮表示，智慧運營中心的6大集群8個板塊涵蓋了南鋼的方方面面，我們要充分挖掘各方面數(shù)據(jù)背后的價值，要讓這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營。促使智慧運營中心更具前瞻性、實用性、科學(xué)性，成長為業(yè)內(nèi)極具競爭力的新型鋼廠。我們要加強核心技術(shù)支撐，更要將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智慧運營中心充分融合，做好數(shù)字孿生。大家要協(xié)同作戰(zhàn)，確保智慧運營中心能按時投入使用，開啟“智慧鋼廠”新時代。
黃一新指出，智慧運營中心成為生產(chǎn)中心只是第一步，還將成為經(jīng)營中心和生態(tài)智慧中心。它跟每一位員工都息息相關(guān)，都要積極參與。南鋼整體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造平臺要采眾家之長，要能體現(xiàn)南鋼的整體發(fā)展方向和整體框架，要具有前瞻性；要能充分體現(xiàn)客戶基因、創(chuàng)新基因、數(shù)智基因、生態(tài)基因，要能牽引、倒逼我們的組織流程變化和形態(tài)變化。在人才的培養(yǎng)方面也要轉(zhuǎn)型升級，要在懂生產(chǎn)經(jīng)營的同時，還要懂?dāng)?shù)據(jù)、數(shù)字，更要有生態(tài)思維。要十分重視安全問題，做好數(shù)據(jù)治理和數(shù)智化建設(shè)的安全工作。
黃一新指出，智慧運營中心的建設(shè)是對“創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”美好愿景的踐行，將推動數(shù)字南鋼建設(shè)，全面促使生產(chǎn)更智能、管控更集約、管理更高效，是南鋼數(shù)字化工廠建設(shè)的重要布局，是南鋼智能制造、綠色健康發(fā)展的重要里程碑。