對于業(yè)績預(yù)增的主要原因，酒鋼宏興表示，2021年上半年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇，鋼材市場供需格局影響鋼價震蕩上行，公司充分把握市場機(jī)遇，從生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)全面發(fā)力提升公司效益，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比大幅增長。一是堅持“以煉鐵為中心”，強(qiáng)化資源保供，保障高爐穩(wěn)定順行，發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能充分釋放；深入推進(jìn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動，全面優(yōu)化內(nèi)部資源科學(xué)調(diào)配，由點及面改善經(jīng)營業(yè)績。二是搶抓市場機(jī)遇，優(yōu)化資源配置，在價格高位加大產(chǎn)銷力度。進(jìn)一步開拓西北區(qū)域銷售渠道，與重點單位、重點工程加強(qiáng)對接，大幅提升公司產(chǎn)品在近端主銷市場的占有率。通過提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，以質(zhì)取勝贏得客戶增長。加快新品市場開拓，建立健全產(chǎn)、銷、研、用一體化反應(yīng)機(jī)制，促進(jìn)品種鋼接單量穩(wěn)步提升，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力。三是發(fā)揮改革效力，通過深入推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化改革，充分調(diào)動經(jīng)理管理層的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)公司的經(jīng)營發(fā)展活力。建立健全對標(biāo)對表體系，通過對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)步、瓶頸問題攻關(guān)等方面的改進(jìn)提升，“以對促改”提高經(jīng)營績效長足進(jìn)步。