“把握大勢(shì)才能順勢(shì)而為育先機(jī)，融入大局方能登高望遠(yuǎn)開(kāi)新局。”譚成旭說(shuō)，站在新的歷史方位，鞍鋼集團(tuán)的發(fā)展依然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要搶抓4個(gè)機(jī)遇（創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇、市場(chǎng)拓展機(jī)遇、區(qū)域發(fā)展機(jī)遇）。“十四五”時(shí)期，鞍鋼集團(tuán)將按照提升發(fā)展質(zhì)量和效益、降低排放和能耗的“兩升兩降”總體思路，在“五新”上聚力發(fā)力。“五新”，即謀劃新定位，聚焦“發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用”的新使命，鞍鋼集團(tuán)制訂了“7531”（7000萬(wàn)噸級(jí)的粗鋼、5000萬(wàn)噸級(jí)的鐵精礦、3000億元級(jí)的營(yíng)業(yè)收入和100億元級(jí)的利潤(rùn)）發(fā)展目標(biāo)；重塑新格局，推進(jìn)兼并重組，提升行業(yè)集中度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展；突出新生態(tài)，研究制訂碳規(guī)劃、碳達(dá)峰行動(dòng)方案，積極布局氫冶金等前沿技術(shù)，加大力度實(shí)施礦山復(fù)墾；激發(fā)新動(dòng)能，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；打造新文化，進(jìn)一步傳承紅色基因，弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”、勞模文化，打造開(kāi)放合作、共建共享的文化。

2021年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。譚成旭表示，當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)深化改革已經(jīng)進(jìn)入新階段，必須把深化改革同貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局緊密聯(lián)系，推動(dòng)改革向更深層次挺進(jìn)，充分發(fā)揮改革關(guān)鍵一招作用，把“效益有改善、員工有獲得感、發(fā)展可持續(xù)”作為檢驗(yàn)改革成敗的重要標(biāo)尺。要在3個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力，即加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，更好地將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能；重點(diǎn)攻堅(jiān)三項(xiàng)制度改革這一痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)；深化混合所有制改革，按照“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”16字方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。