2020年，內(nèi)蒙古建龍迎難而上，堅持穩(wěn)中求進，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，驅(qū)散了疫情帶來的陰霾，克服了人員、物流、市場等諸多困難，扎實推進抗疫保產(chǎn)、精品工程、質(zhì)量提升、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理提升等各項工作。特別是進入第四季度后，內(nèi)蒙古建龍以推動公司級督辦事項1700余項為抓手，加強與集團各兄弟公司的對標，強化責任體系建設(shè)，推進精細化管理，不斷提升基礎(chǔ)管理水平；經(jīng)營方面，加強對市場的預(yù)判，合理進行原燃料冬儲，力促物流效率提升；設(shè)備保障方面，完成了1號高爐的技改工程及其他工序設(shè)備的提升；降本增效方面，繼續(xù)深挖潛能，課題創(chuàng)效取得了良好的效益，尤其是降低物流費、外協(xié)費的舉措，大部分在2020年底完美落地…..去年四季度的鋪墊和蓄能，為今年1月份生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。

2021年，內(nèi)蒙古建龍將緊抓西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，依托集團“雙50”戰(zhàn)略，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和智能化發(fā)展，全力打造西北地區(qū)最具競爭力的建筑鋼材綜合服務(wù)商。

該公司將以客戶為導(dǎo)向，結(jié)合中西部地區(qū)H型鋼市場需求旺盛且生產(chǎn)企業(yè)嚴重不足現(xiàn)狀，建設(shè)H型鋼項目基地，應(yīng)用行業(yè)先進工藝和智能制造技術(shù)，打造高效率、低成本、低定員的現(xiàn)代化高端智能生產(chǎn)線，有效推動公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。以客戶、產(chǎn)品開發(fā)為重點，對西南市場終端用戶逐一進行摸排，形成戰(zhàn)略合作，突破與行業(yè)重點客戶合作壁壘，梳理標桿企業(yè)客戶群，升級客戶結(jié)構(gòu)。重點開發(fā)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、錨桿鋼等4種以上高附加值品種。同時結(jié)合H型鋼項目投產(chǎn)，重點完成Q355B、Q355C、Q355D、Q420B等低合金高強度結(jié)構(gòu)型鋼開發(fā)，以中型型鋼為主，產(chǎn)品穩(wěn)扎西北、內(nèi)蒙古西部地區(qū)及其他可輻射到的潛在西南市場，打造西北地區(qū)建筑鋼材標桿企業(yè)。