“識”字先行

“當(dāng)前安全形勢總體穩(wěn)定，但臨近年底各類風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多，要嚴(yán)防松懈麻痹思想……”利用班前會，燒結(jié)車間主任楊先華正在給乙班全員領(lǐng)學(xué)《習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的重要論述》的文件內(nèi)容。據(jù)了解，為進(jìn)一步強化干部職工對安全管理制度內(nèi)容的學(xué)習(xí)，陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)廠圍繞歲末年終企業(yè)安全檢查重點、崗位安全紅線、應(yīng)知應(yīng)會、安全管理制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)五個板塊，匯編安全知識題庫。在“每日一學(xué)”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用班前班后會，由車間主任選擇相關(guān)知識點，進(jìn)行講解，從“識”的角度，不斷強化職工安全管理制度的認(rèn)知度。“這個安全知識題庫，涵蓋的范圍很廣，包括人的安全行為治理、設(shè)備管理、隱患排查等等，幾乎涵蓋了我們安全生產(chǎn)過程中的所有內(nèi)容，自己學(xué)的時候，感覺太過龐雜，通過班前班后會針對性的講解，印象很是深刻。”燒結(jié)車間看火班長陳國超說到。

“苛”字當(dāng)頭

“咱車間的處罰也太嚴(yán)格了，一天八個小時，精神都要高度集中，尤其夜班，管理更是嚴(yán)格，讓人覺得有些‘苛刻’。”“我倒覺得這個‘苛刻’很必要。你想，同樣一個違章，制止一個人容易，制止幾十個人就不是容易的事，必須要依靠嚴(yán)格的制度管理，不嚴(yán)苛是不行的。”在車間安全例會上，燒結(jié)車間兩名職工就車間的安全管理制度，發(fā)表著自己的觀點。“制度不明確，執(zhí)行不到位，這是管理的責(zé)任。制度明確，也通過不同的方式組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí)，如果出現(xiàn)違章情況，這就是個人的責(zé)任。從這個角度來說，安全管理嚴(yán)苛目的，就是要將安全責(zé)任落實到位，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。”車間安全員吳榮說到。據(jù)悉，燒結(jié)廠為不斷強化各級管理制度落實工作，明確責(zé)任劃分和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，按時對相關(guān)的獎罰進(jìn)行公示，讓職工對分廠、車間各項管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)明確的同時，也進(jìn)一步發(fā)揮干部職工對各項制度落實、執(zhí)行的監(jiān)督作用，確保各項制度落實不走樣、不變形。

“久”字為功

“我覺得咱們車間的安全管理，就像一個無限循環(huán)?，F(xiàn)在是‘百日安全’活動的最后沖刺階段還有冬季‘五防’，接著‘四不傷害月’、‘安全警示月’等重點工作，年復(fù)一年，都是如此。”在一次班組安全活動上，燒結(jié)車間看火工長肖猛，如數(shù)家珍一般說著安全相關(guān)的活動。因為這些活動的開展，現(xiàn)在每到一個時間點，大家的注意力馬上就會集中到相關(guān)的安全管理工作上，明確工作的重點所在，也會有針對性地做好相關(guān)工作以及風(fēng)險預(yù)防。12月以來，燒結(jié)廠持續(xù)狠抓安全生產(chǎn)管理，結(jié)合公司百日安全活動、冬季五防等活動，通過組織開展安全講座、觀看安全警示教育、班組級安全討論、應(yīng)急演練等活動，不斷增強職工對安全管理的重視度，為新年開好頭、起好步，確保各項安全管理工作有序進(jìn)行。