2020年以來，面對(duì)疫情和汛情的沖擊，該公司在確保員工健康安全的基礎(chǔ)上，始終狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松，堅(jiān)持“效益最大化”原則，實(shí)行生產(chǎn)“一盤棋”，強(qiáng)化各級(jí)人員工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，持續(xù)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，促全體人員積極、主動(dòng)、大膽、創(chuàng)新開展工作。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，狠抓落實(shí)和攻關(guān)要求，全面貫徹落實(shí)《生產(chǎn)事故響應(yīng)制度》，迅速處置各類生產(chǎn)事故，對(duì)影響生產(chǎn)順行的生產(chǎn)事故進(jìn)行問責(zé)。強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理和過程控制，協(xié)調(diào)平衡主體單位生產(chǎn)銜接有序，重點(diǎn)是維護(hù)高爐穩(wěn)定順行的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)和軋鋼生產(chǎn)的穩(wěn)定均衡，為高爐高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)原燃料品種在途、進(jìn)廠和卸貨信息掌控，通過信息靠前管理，強(qiáng)化過程監(jiān)管，積極推動(dòng)原燃料的供應(yīng)、卸貨、消耗及庫(kù)存環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)，始終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定保供。嚴(yán)格按公司庫(kù)存定額要求，對(duì)燒結(jié)礦、連鑄坯和成品材庫(kù)存實(shí)行過程管控，確保月底庫(kù)存達(dá)到公司定額目標(biāo)。與此同時(shí)，持續(xù)抓好鐵水“一罐到底”、坯料熱裝熱送及自發(fā)電創(chuàng)效工作，開展對(duì)合同執(zhí)行情況、結(jié)算情況等情況等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，全力杜絕各類不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。 （方大九鋼 袁建）