河鋼宣鋼煉鐵廠持續(xù)聚焦客戶、產(chǎn)品“兩個結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)、強化過程管控，增強工序保障能力，為全力確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
該廠在強化宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，匯集沖刺年目標(biāo)的強大合力。以開展“學(xué)規(guī)范、正行為、反違章”活動為契機，落實高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對安全管理規(guī)章制度進(jìn)行再梳理、再完善，在實踐中不斷查找差距和不足，提高實際工作效果。堅持管理前移、重心下移，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，全面協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，并持續(xù)加大隱患排查力度，對各重點崗位以及重大危險源點進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，確保過程受控。開展走動式管理，做到情況在一線掌握，問題在一線解決，找準(zhǔn)影響質(zhì)量提升的瓶頸，制定有效措施確保見到實效。
據(jù)悉，1—11月份，該廠生鐵一級品率同比提高0.15%。