源頭把控 讓提質(zhì)贏在“起跑線”

全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵是從源頭夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。為此，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司從原燃料的進(jìn)廠到原燃輔料的檢化驗(yàn)、產(chǎn)品過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，從質(zhì)量基礎(chǔ)升級(jí)到質(zhì)量品牌建設(shè)等方面都精準(zhǔn)發(fā)力，把質(zhì)量提升措施抓細(xì)抓實(shí)。

“為保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品穩(wěn)定性，我們堅(jiān)持對(duì)開(kāi)爐、開(kāi)機(jī)前三爐、工藝違規(guī)異常爐次及軋鋼保溫時(shí)間長(zhǎng)、換規(guī)格、堆鋼等加強(qiáng)監(jiān)控，增加取樣數(shù)量和頻次……”計(jì)量檢驗(yàn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)如是說(shuō)。

作為質(zhì)量管控源頭，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心不斷提升檢化驗(yàn)水平，制定下發(fā)了《鋼坯、鋼材檢驗(yàn)質(zhì)量提升攻關(guān)方案》，同時(shí)根據(jù)工藝及實(shí)際，前移檢驗(yàn)、跟蹤工藝異常時(shí)段樣品控制；對(duì)異常信息的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全流程監(jiān)督控制，各站室每周對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)復(fù)核不少于3小時(shí)，視頻抽查每周不少于兩次……全面提升檢化驗(yàn)水平，同時(shí)，公司還積極引進(jìn)X射線熒光光譜儀、高頻紅外碳硫儀、萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)等大型檢測(cè)設(shè)備，于2019年順利通過(guò)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)復(fù)審工作，為生產(chǎn)工藝提供指導(dǎo)和幫助，為“禹龍”品牌建設(shè)提供著堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。

協(xié)同發(fā)力 跑出提質(zhì)“加速度”

陜鋼集團(tuán)漢鋼公司狠抓生產(chǎn)過(guò)程控制，深挖質(zhì)量提升潛力，嚴(yán)格把控鋼材質(zhì)量的每一道關(guān)口，使各項(xiàng)生產(chǎn)工作在安全的前提下以質(zhì)量為先、為質(zhì)量讓步。

公司設(shè)備管理中心加強(qiáng)與各單位走訪交流，認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)設(shè)備質(zhì)量、回貨速度、現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)、質(zhì)量異議處置等方面的意見(jiàn)建議，全力做好質(zhì)量提升的“后備軍”；燒結(jié)廠嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程管控，以控制焦沫粒度為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配料；煉鐵廠不間斷指導(dǎo)爐內(nèi)外操作，緊盯爐溫變化，結(jié)合爐內(nèi)壓力、氣流分布，分別對(duì)噴吹煤量、富氧進(jìn)行調(diào)整節(jié)，使得爐溫偏差降至最小，最大限度保障鐵口安全穩(wěn)定運(yùn)行；煉鋼廠積極發(fā)揮調(diào)度四大班縱橫向管理作用，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，規(guī)范操作控制，一方面嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃定尺定重控制鋼坯長(zhǎng)度或定重，另一方面，嚴(yán)格按照工藝參數(shù)和成分標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)合格鋼坯，為下道功夫服好務(wù)；軋鋼廠從穩(wěn)定料型和軋線關(guān)鍵點(diǎn)溫度控制入手，提高鋼材性能，同時(shí)加強(qiáng)鋼坯質(zhì)量、軋線、精整各環(huán)節(jié)控制，細(xì)化操作過(guò)程，做好鋼材性能跟蹤。全線聯(lián)動(dòng)，跑出提質(zhì)“加速度”

系統(tǒng)管理 按下提質(zhì)“快進(jìn)鍵”

“9月份，公司先后開(kāi)展了‘一把手講質(zhì)量’、質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)。維護(hù)“禹龍藍(lán)”形象活動(dòng)、群策群力突破質(zhì)量瓶頸等活動(dòng)，旨在通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，全面提高質(zhì)量管理水平，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量……”公司技術(shù)質(zhì)量管理相關(guān)責(zé)任人如是說(shuō)。

一直以來(lái)，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司都高度重視產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，通過(guò)堅(jiān)持產(chǎn)成品質(zhì)量問(wèn)題“四不放過(guò)”原則，制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案和改進(jìn)措施，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量；以工藝技術(shù)優(yōu)化促進(jìn)提質(zhì)增效；發(fā)動(dòng)全員力量集思廣益研究制約質(zhì)量提升的瓶頸問(wèn)題，制定整改措施、明確責(zé)任人和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；開(kāi)展質(zhì)量提升專題攻關(guān)活動(dòng)等，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量提升。

當(dāng)前，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司已建立了完善的質(zhì)量管控體系，并依據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，將管理與工藝技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)組織、成本經(jīng)營(yíng)項(xiàng)結(jié)合，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)指標(biāo)，依托質(zhì)量攻關(guān)小組平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的拉動(dòng)引導(dǎo)；并形成了從廠長(zhǎng)—工藝技術(shù)主管廠長(zhǎng)—科長(zhǎng)—技術(shù)員、班組長(zhǎng)—操作工自上而下，由外到內(nèi)的質(zhì)量管理體系架構(gòu)，形成了人人肩上有質(zhì)量，人人肩上有擔(dān)當(dāng)，所有干部員工共同參與、維護(hù)“禹龍”品牌形象的良好局面。

據(jù)了解，近日，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司還獲得了“勉縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，今年4月份，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司再次收到了中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”證書(shū)，截至目前，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司“禹龍”牌鋼筋取得了HRB400EФ6～Φ32(mm)全規(guī)格“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”認(rèn)定許可。（張?jiān)气P）