隨著冬季到來(lái)，石家莊面臨的環(huán)境形勢(shì)異常嚴(yán)峻。地處石家莊二環(huán)以內(nèi)的公司也將環(huán)境保護(hù)當(dāng)作關(guān)系自身生存的頭等大事，提出了“不環(huán)保就不生產(chǎn)”和“治理大氣污染是我們共同的責(zé)任”。近日，石鋼公司提出，要將節(jié)能減排工作視為“企業(yè)生命工程”，堅(jiān)決履行好企業(yè)責(zé)任，同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)世界最清潔鋼鐵工廠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

石鋼公司強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立一種意識(shí)，就是堅(jiān)定信心，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)改變、創(chuàng)新，讓人們認(rèn)識(shí)到石鋼是生產(chǎn)精品特鋼的高新技術(shù)企業(yè)，完全能夠做到安全清潔、綠色低碳生產(chǎn)，石鋼的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)建世界一流的清潔工廠。要進(jìn)一步營(yíng)造文化氛圍，加強(qiáng)文化理念的宣傳，做好職工行為引導(dǎo)，形成一種精神動(dòng)力及行為自覺(jué)。調(diào)動(dòng)各方面的積極性和聰明才智，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)、人人監(jiān)督、人人做貢獻(xiàn)，全員行動(dòng)做好環(huán)保工作。石鋼全體干部職工要千方百計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)保持環(huán)境，采取更加嚴(yán)格的措施，各級(jí)管控、管理要到位，出現(xiàn)異常情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。要確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，各個(gè)工序和各種作業(yè)一旦不能達(dá)到環(huán)保要求，該停就必須停下來(lái)。

為積極應(yīng)對(duì)省會(huì)重污染天氣治理，石鋼公司全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃，從“控塵、控車(chē)、控煤”等三個(gè)方面，強(qiáng)化大氣污染全過(guò)程控制，高標(biāo)準(zhǔn)滿足城市環(huán)境需求。一是加強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí)教育，倡導(dǎo)綠色低碳生活，牢固樹(shù)立“環(huán)保是企業(yè)生命線”的意識(shí)，做到不環(huán)保就不生產(chǎn)。二是嚴(yán)格落實(shí)石家莊市大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃，制定重污染天氣三級(jí)預(yù)警的生產(chǎn)組織預(yù)案并落實(shí)。三是強(qiáng)化深度治理，投資1000余萬(wàn)元實(shí)施了高爐出鐵廠全封閉、鑫躍原料基地環(huán)保改造等10余項(xiàng)環(huán)保治理工程。四是強(qiáng)化除塵設(shè)施管理，公司每月組織環(huán)保專(zhuān)題會(huì)，布置重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決環(huán)保設(shè)施運(yùn)行中發(fā)生的問(wèn)題。從布袋檢查頻次、備件保障、設(shè)備點(diǎn)檢、監(jiān)督檢查頻次等方面強(qiáng)化管理，2013年公司除塵設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率、排放達(dá)標(biāo)率均實(shí)現(xiàn)100%。五是投資40萬(wàn)元，完善料場(chǎng)噴水抑塵設(shè)施，做到料堆全覆蓋，定時(shí)噴水。同時(shí)，參照工地作業(yè)抑塵方法，正在制定各種散裝料作業(yè)噴霧抑塵措施。六是裸露地面全綠化、硬化，減少和控制揚(yáng)塵，做到硬化地面無(wú)浮塵、綠化區(qū)域無(wú)雜物。投資650萬(wàn)元，進(jìn)行廠區(qū)環(huán)境提升整治，整修北干道、中干道、力源西路、白灰窯周邊等區(qū)域道路，大量植樹(shù)綠化，同時(shí)明確公司各區(qū)域廠、科段、崗位具體負(fù)責(zé)人，全面清理并保持。七是投資140萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)高效率的道路清掃車(chē)2輛，高標(biāo)準(zhǔn)保持道路清潔，減少人工清掃和車(chē)輛行駛中的二次揚(yáng)塵。八是高標(biāo)準(zhǔn)做好物流車(chē)輛管理，做到車(chē)容干凈、整潔，運(yùn)輸過(guò)程全覆蓋，無(wú)灑落，進(jìn)出廠區(qū)全沖洗。九是公司工藝煤全部使用硫份＜0.8%、灰分＜16%的優(yōu)質(zhì)低硫煤。十是污染物排放信息發(fā)布電子大屏幕和環(huán)保設(shè)施銘牌設(shè)置工作。十一是進(jìn)一步大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，2013年實(shí)現(xiàn)供暖面積200萬(wàn)平米，相當(dāng)于替代3臺(tái)75噸采暖鍋爐，僅采暖期就可為全市減排二氧化硫800噸、氮氧化物383噸、煙粉塵123噸、二氧化碳13.6萬(wàn)噸。

石鋼公司的環(huán)境治理思路是把住源頭、用精料；控制過(guò)程、綜合治理、淘汰落后；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)綠色高效。下一步環(huán)保工作該公司將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展，第一，強(qiáng)化環(huán)保形勢(shì)教育，使每個(gè)員工都充分認(rèn)識(shí)到，做好環(huán)保工作，不僅是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也關(guān)系到公司生存發(fā)展，更關(guān)系到每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)生活。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，發(fā)動(dòng)全體員工，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和聰明才智，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)、人人監(jiān)督、人人做貢獻(xiàn)，全員行動(dòng)做好環(huán)保工作。第二，進(jìn)一步營(yíng)造文化氛圍，加強(qiáng)文化理念的宣傳，做好職工行為引導(dǎo)，形成一種精神動(dòng)力及行為自覺(jué)。使每一名員工都樹(shù)立一種意識(shí)，就是堅(jiān)定信心，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)改變、創(chuàng)新，徹底摘掉污染大戶的帽子，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)特鋼企業(yè)的認(rèn)識(shí)，讓人們認(rèn)識(shí)到石鋼是生產(chǎn)精品特鋼的高新技術(shù)企業(yè)，完全能夠做到安全清潔、綠色低碳生產(chǎn)，石鋼的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)建世界一流的清潔工廠。第三，進(jìn)一步加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，控制產(chǎn)能，提高產(chǎn)品附加值，降低污染物排放總量。第四，強(qiáng)化現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的維護(hù)，做到同步運(yùn)轉(zhuǎn)率、達(dá)標(biāo)率100%；同時(shí)，組織環(huán)保專(zhuān)業(yè)廠家編制《公司除塵設(shè)施深度治理升級(jí)改造技術(shù)方案》；組織全面排查生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程無(wú)組織排放問(wèn)題，制訂措施或技術(shù)方案，掛牌作戰(zhàn)，實(shí)施深度治理。第五，在鍋爐、加熱爐已全部使用自產(chǎn)煤氣的基礎(chǔ)上，下一步繼續(xù)加大煤氣回收、資源綜合利用力度，減少污染物產(chǎn)生。第六，繼續(xù)推進(jìn)綠化工作，加大植樹(shù)力度，進(jìn)一步抑塵、降噪。第七，繼續(xù)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，發(fā)揮城市鋼廠自身優(yōu)勢(shì)，成為省會(huì)能源供應(yīng)和可利用廢物處理基地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)和諧共生。力爭(zhēng)2014年供熱面積達(dá)300萬(wàn)平米，進(jìn)一步為省會(huì)降煤、降塵、降硫做貢獻(xiàn)。

通過(guò)企業(yè)與全體職工共同努力，高標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)環(huán)保工作，石鋼公司將力爭(zhēng)再減排總量30%以上，徹底摘掉污染大戶帽子，打造綠色高效的新型特鋼強(qiáng)企。