“自我加壓、再降成本兩個(gè)億”，這是鞍鋼股份煉鋼總廠對(duì)兩級(jí)公司的莊嚴(yán)承諾，更是全體煉鋼人日夜踐行的行動(dòng)指南。“大決戰(zhàn)”啟動(dòng)后，該廠迅速掀起行動(dòng)熱潮，全體職工拿出真招硬招，全力以赴助力降本增效：生產(chǎn)技術(shù)骨干、廣大勞動(dòng)模范以創(chuàng)新工作室為載體，積極開展“百項(xiàng)攻關(guān)會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)確立攻關(guān)項(xiàng)目200余項(xiàng)，以創(chuàng)新項(xiàng)目牽動(dòng)實(shí)實(shí)在在降本效益；全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，大力開展“千個(gè)黨員挑戰(zhàn)項(xiàng)目競(jìng)賽”行動(dòng)，累計(jì)確立黨員挑戰(zhàn)項(xiàng)目900余個(gè)，讓黨旗在降本一線高高飄揚(yáng)；全體職工群眾充分利用“創(chuàng)新網(wǎng)”平臺(tái)，開展“萬條合理化建議征集”行動(dòng)，僅一個(gè)月，“創(chuàng)新網(wǎng)”就征集合理化建議1500余條，覆蓋降本增效方方面面。

該廠以降低生產(chǎn)過程消耗、提升回收利用率為重點(diǎn)，在轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉3大工藝系統(tǒng)8項(xiàng)指標(biāo)相關(guān)產(chǎn)線和作業(yè)區(qū)，以月評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)形式，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度調(diào)動(dòng)每名職工為降本增效作貢獻(xiàn)。各分廠將主攻方向放在降低噸鋼實(shí)際物料、能源和費(fèi)用消耗上，通過提高鋼水罐壽命和含鐵物料回收、回吃渣鋼、調(diào)整鐵水廢鋼配比等多種方式，有效降低鋼鐵料消耗。同時(shí)，聚焦設(shè)備順行，優(yōu)化生產(chǎn)組織，有效降低設(shè)備故障，為生產(chǎn)順行提供了堅(jiān)實(shí)保障。