面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響，礦業(yè)公司從集團生產(chǎn)經(jīng)營大局出發(fā)，積極謀劃增產(chǎn)攻堅方案，瞄準史上最高任務(wù)目標，重新制訂了全年鐵精礦840萬噸生產(chǎn)經(jīng)營目標。同時，他們圍繞目標，制訂科學(xué)措施，繪制出時間表、任務(wù)書、路線圖，確定了“礦業(yè)南芬露天礦、礦業(yè)南芬選礦廠增產(chǎn)29萬噸；礦業(yè)歪頭山礦增產(chǎn)23萬噸；礦業(yè)賈家堡礦增產(chǎn)10萬噸”的目標計劃，并按網(wǎng)格化管理原則，層層分解落實責任，實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”，形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的生產(chǎn)格局。

加強管控，狠抓落實。礦業(yè)公司進一步強化目標管理，層層分解生產(chǎn)指標，將責任落實到部門、班組。同時，按工序服從原則組織生產(chǎn)，強化生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)執(zhí)行力，確保生產(chǎn)信息及時準確，杜絕各種影響生產(chǎn)的問題發(fā)生，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。此外，他們還專門成立聯(lián)合檢查組，對生產(chǎn)操作紀律進行聯(lián)合檢查，并通過細化落實考核計劃、目標計劃、攻關(guān)計劃，推行日分析、旬計劃、月總結(jié)，實現(xiàn)以日保旬、以旬保月，全力確保每月攻關(guān)目標計劃完成。

激勵為主，強化考核。礦業(yè)公司始終把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)視為團隊項目，秉承“共持一把號，同唱一個調(diào)”原則，步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)，堅持以激勵為主，全鏈條激發(fā)職工生產(chǎn)積極性。各單位在嚴格執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)作考核辦法的前提下，重點以服務(wù)、獎勵、鼓勵為主，針對礦石發(fā)出，制訂了具體的獎勵辦法，以獎勵廠礦調(diào)度和班組一線職工為主，最大限度調(diào)動一線職工的生產(chǎn)積極性。同時，各單位立足大局，迎難而上，結(jié)合各自特點，采用不同的激勵機制，在生產(chǎn)組織、工藝流程、技術(shù)革新、設(shè)備管理、礦石回收等方面都制訂了相應(yīng)的激勵政策，全力激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，保證產(chǎn)能得到全面釋放，進一步實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為全面完成2020年鐵精礦840萬噸沖刺目標奠定了堅實基礎(chǔ)。