為做好保供工作，水鋼公司市場(chǎng)采購(gòu)部提前謀劃，春節(jié)前就全面開(kāi)啟原燃料“冬儲(chǔ)計(jì)劃”，根據(jù)生產(chǎn)組織計(jì)劃，將生產(chǎn)及檢修所需原燃材料提前配送到位，確保了春節(jié)及疫情防控期間的原燃料正常供應(yīng)。春節(jié)過(guò)后，省內(nèi)礦山資源受疫情影響不能按時(shí)復(fù)工，原料不能及時(shí)到場(chǎng)。對(duì)此，制造管理部協(xié)同相關(guān)單位對(duì)水鋼原料庫(kù)存進(jìn)行摸底，掌握庫(kù)存情況，并制定出疫情期間的保產(chǎn)措施，實(shí)時(shí)合理平衡用料結(jié)構(gòu)。受疫情影響，車(chē)輛運(yùn)輸、人員返崗受限，礦山及洗選廠推遲復(fù)產(chǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，水鋼市場(chǎng)采購(gòu)部及時(shí)采取措施，積極與盤(pán)江集團(tuán)聯(lián)系調(diào)劑一列噴吹煤進(jìn)廠，開(kāi)發(fā)兩列新疆區(qū)域噴吹煤進(jìn)廠，并通過(guò)首鋼協(xié)同山西焦煤集團(tuán)調(diào)劑一列瘦精煤保供，保證了生產(chǎn)所需。針對(duì)生鐵和廢鋼資源的緊缺，水鋼公司于2月17日安排各單位對(duì)內(nèi)部進(jìn)行清理，尋找廢鋼資源。啟用九道廠房，集中將水鋼內(nèi)部返回廢鋼進(jìn)行加工；啟用原庫(kù)存氧化鐵餅的加工輸出，針對(duì)六盤(pán)水市資源進(jìn)行管控，對(duì)水鋼報(bào)廢的渣罐車(chē)進(jìn)行集中加工處理；每天堅(jiān)持一信息一報(bào)送一措施，為廢鋼的保產(chǎn)保供奠定基礎(chǔ)。制造管理部則通過(guò)對(duì)廢鋼資源的測(cè)算，把噸鋼鐵水消耗調(diào)整到合理水平，穩(wěn)定生產(chǎn)，保持持續(xù)生產(chǎn)模式，相關(guān)技術(shù)人員每天對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤分析，合理調(diào)配用料結(jié)構(gòu)，保證水鋼產(chǎn)品質(zhì)量受控。