武鋼集團(tuán)董事長鄧崎琳就表示，今年1至8月，武鋼股份的銷售利潤率比去年同期完成得要好，“不但不會虧損，情況還會越來越好”。窮則變，變則通。

　　在一噸螺紋鋼只能賺回一瓶“可口可樂”的情勢下，武鋼將目光轉(zhuǎn)向地產(chǎn)并定下新目標(biāo)：2017年，收入要做到100億元。

　　從煉鋼到造房，這種產(chǎn)業(yè)版圖的擴(kuò)張態(tài)勢正日益明顯，而這一切的背后，則是鋼鐵大佬武鋼手頭寬裕的好光景。

　　武鋼集團(tuán)董事長鄧崎琳表示，今年前8個(gè)月，公司銷售利潤率比去年同期完成得要好，“不但不會虧損，情況還會越來越好”。

　　在創(chuàng)新上下真功夫

　　一個(gè)探頭拿下國內(nèi)四成市場

　　付出總有回報(bào)。

　　在優(yōu)勢產(chǎn)品被同行追趕后，武鋼決定下真功夫打造新“尖板眼”。

　　以制罐材料需求較大的冷軋鍍錫板為例，一直以來，寶鋼占據(jù)著這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域老大的位置，年產(chǎn)能達(dá)100萬噸。

　　不過，這種單一格局正在被改變。

　　不久前，武鋼新日鐵鍍錫板有限公司投資的冷軋鍍錫板項(xiàng)順利軋制出第一卷鋼，這將迅速拉近與寶鋼的距離。

　　實(shí)際上，不只主業(yè)，武鋼在其它領(lǐng)域也可圈可點(diǎn)。

　　值得一提的是，作為國內(nèi)液態(tài)金屬傳感器系列產(chǎn)品規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)基地，通過組建技術(shù)小組，武鋼工程技術(shù)集團(tuán)華楓公司一舉打破國外壟斷。

　　“不僅節(jié)約了超過1億元人民幣的外匯，還占領(lǐng)國內(nèi)近四成市場”，華楓負(fù)責(zé)人說，由于擁有氧化鋯等核心技術(shù)，近年來，該公司銷售業(yè)績年均增長30%，“今年可創(chuàng)利1950萬元”。

　　拉長產(chǎn)業(yè)鏈

　　打造年入百億的城市服務(wù)集團(tuán)

　　7年無地產(chǎn)項(xiàng)目的歷史，武鋼也將要將它改寫。

　　昨日，楚天金報(bào)記者從知情人士處獲悉，目前，武鋼城市服務(wù)集團(tuán)正在積極籌備引進(jìn)香港資本，“進(jìn)軍房地產(chǎn)”。

　　實(shí)際上，蓋房子只是武鋼龐大計(jì)劃的一部分。“武鋼擬將土地折算成資本，入股新房地產(chǎn)公司。”上述人士說。

　　日前，武鋼集團(tuán)董事長鄧崎琳就表示，今年1至8月，武鋼股份的銷售利潤率比去年同期完成得要好，“不但不會虧損，情況還會越來越好”。