優(yōu)化生產(chǎn)組織縮短輔助時(shí)間。該廠以轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)節(jié)奏為中心，根據(jù)轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)進(jìn)度合理進(jìn)行兌鐵、倒渣操作，盡可能減少爐前等鐵時(shí)間；在轉(zhuǎn)爐加入廢鋼的過(guò)程中，協(xié)調(diào)吊運(yùn)鐵水罐的天車(chē)向轉(zhuǎn)爐靠近，保證在加廢鋼操作結(jié)束后馬上進(jìn)行兌鐵操作，節(jié)約點(diǎn)滴的輔助時(shí)間；根據(jù)連鑄機(jī)及兩座轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)節(jié)奏，適時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)爐和連鑄機(jī)的匹配方式，減少轉(zhuǎn)爐等待時(shí)間，加快生產(chǎn)節(jié)奏，為轉(zhuǎn)爐冶煉贏得時(shí)間。

強(qiáng)化設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。河鋼宣鋼二鋼軋廠以1號(hào)連鑄機(jī)為突破點(diǎn)，牢固樹(shù)立“哪里有問(wèn)題，哪里就是創(chuàng)新點(diǎn)，就是突破點(diǎn)”的思維，針對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏快，連澆次數(shù)多，作業(yè)率高的設(shè)備維護(hù)特點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化設(shè)備的崗位點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，進(jìn)行設(shè)備改造，優(yōu)化連鑄機(jī)的隔熱設(shè)施、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑、提高備品備件質(zhì)量，提升1號(hào)連鑄機(jī)的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行率，為保證全工序生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)職工活力。河鋼宣鋼二鋼軋廠在作業(yè)區(qū)組織開(kāi)展“提產(chǎn)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽，采用作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)、班組與班組、崗位與崗位競(jìng)賽的方式，每月進(jìn)行排名，對(duì)日產(chǎn)打破記錄的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在你爭(zhēng)我?jiàn)Z、你追我趕的氛圍中，比操作提高成分命中率、比設(shè)備提高功能精度、比速度提高連鑄機(jī)拉速、比質(zhì)量提高鋼水純凈度、比指標(biāo)降低鋼鐵料消耗，促使生產(chǎn)、質(zhì)量節(jié)節(jié)攀高，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。