當前，攀成鋼正處于轉型發(fā)展的關鍵階段，特別是要實現該公司第四次黨代會提出的“艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”第一階段的目標，任務艱巨而繁重，對干部職工的能力素質提出了更新更高要求。在培訓過程中，該公司將“學思兼?zhèn)?、不罔不?rdquo;作為課程設計理念，采用專題講授、沙盤演練、角色扮演、小組討論、學習社群分享、積分競賽等多種教學手段，激勵干部職工“學、思、行”。培訓采取理論與實訓相結合，突出了財務知識、公文寫作、公司法及合同法、會議組織與管理技巧、PPT運用實訓等方面的知識。同時，結合管理工作實踐，開展了“沙漠掘金”、角色互換、“荊棘取水”、草擬協(xié)議、禮儀姿態(tài)等拓展訓練，提升了受訓人員的團隊意識、管理素養(yǎng)和業(yè)務水平。