2019年以來,方大九鋼針對原燃料采購價(jià)格降成本工作,推進(jìn)原燃料價(jià)格評(píng)價(jià)體系建立工作,進(jìn)一步強(qiáng)化原燃料采購管理。
該公司建立一套科學(xué)的價(jià)格評(píng)價(jià)體系,目的是通過數(shù)據(jù)反映問題,促使相關(guān)部門直面差距,積極主動(dòng)降低采購成本。
原燃料價(jià)格評(píng)價(jià)體系有同品種分析、配比結(jié)構(gòu)分析、普氏指數(shù)的節(jié)奏分析,既與自己比,與兄弟單位比,也與市場比;將采購、配礦、生產(chǎn)、資金聯(lián)動(dòng)起來,積極應(yīng)對市場變化,其中進(jìn)口礦隨時(shí)關(guān)注普氏指數(shù)的波動(dòng),密切注意進(jìn)口礦和國內(nèi)礦市場變化,通過價(jià)格評(píng)價(jià)體系,精準(zhǔn)把脈市場行情,積極搜尋性價(jià)比高的資源,在滿足生產(chǎn)需求的前提下,優(yōu)化調(diào)整配比,想方設(shè)法增加低價(jià)資源降本創(chuàng)效,縮小與兄弟單位的配礦成本差距。
據(jù)悉,通過評(píng)價(jià)體系的建立和相關(guān)措施的落實(shí),該公司2月份原燃料采購價(jià)格在方大集團(tuán)鋼鐵板塊排名第一。(方大九鋼 李微)