節(jié)日期間，各生產(chǎn)單位按照集團公司統(tǒng)一部署，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，精心組織，科學調(diào)配，靈活調(diào)整結構，優(yōu)化資源配置，穩(wěn)步提高運行質(zhì)量，全力確保集團公司鋼、鐵、材生產(chǎn)平穩(wěn)。堅守崗位的廣大干部職工，以飽滿的熱情和高漲的工作干勁較好地完成了生產(chǎn)計劃。    

10月1日上午，集團公司黨委書記、董事長李利劍，總經(jīng)理劉潤生分別到煉鐵廠、第二煉軋廠現(xiàn)場指導工作，并代表集團公司向節(jié)日期間堅守崗位的工作人員致以親切的問候。    

李利劍、劉潤生先后來到煉鐵廠3號高爐出鐵場、第二煉軋廠轉爐煉鋼車間，詳細了解了生產(chǎn)組織、環(huán)保提標改造、現(xiàn)場環(huán)境治理等情況，對現(xiàn)場環(huán)保治理中存在的問題提出了針對性的要求和指導意見。    

每到一處，兩位領導都仔細查看生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，詳細了解當前的問題所在，分析存在的原因，詢問整改和推進措施，并逐項梳理相關工作。    

李利劍指出，環(huán)保政策是硬要求，環(huán)境治理是硬任務。    

要先想一步，先行一著，聚焦于除塵系統(tǒng)本身設計和現(xiàn)場工作環(huán)境中存在的問題，主動對標國內(nèi)先進企業(yè)的做法，認真推進現(xiàn)場環(huán)境整治工作的展開；要進一步打開思路，積極尋找更加科學有效的方法，打造更加整潔、更加規(guī)范、更加舒適的現(xiàn)場環(huán)境；要堅持點面結合，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的標準做好提標改造工作，進一步改善現(xiàn)場環(huán)境面貌，增強環(huán)保的“軟實力”。

劉潤生指出，新時代，新鋼鐵。要牢固樹立社會主義生態(tài)文明觀，結合工作現(xiàn)場的難點和要點，以“干就負責，做就到位”的態(tài)度和精神，持之以恒抓好6S清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建更加良好的生產(chǎn)環(huán)境；要積極踐行環(huán)保優(yōu)先的理念，進一步提高現(xiàn)場環(huán)保管理水平，把清潔生產(chǎn)工作落到實處，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。    

正值國慶假期第一天，每到一處，兩位領導都一一與現(xiàn)場工人握手，向他們致以節(jié)日的慰問。    

鐵前生產(chǎn)高效順行是集團公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的前提，節(jié)日期間，在焦化廠和原燃料供應部門積極配合下，通過煉鐵廠廣大干部職工共同努力，實現(xiàn)了高爐生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。鋼后各單位嚴格落實集團公司下達的訂單生產(chǎn)作業(yè)計劃，保持整體生產(chǎn)運行均衡、穩(wěn)定、高效。營銷部門提前安排、周密部署，根據(jù)長假期間銷售工作的特點和難點，積極采取應對措施，加強與運輸、生產(chǎn)部門的溝通、協(xié)調(diào)，合理安排火車外發(fā)和汽車自提。    

“國慶”前夕，集團公司以“喜迎國慶”為主題，組織多項文體娛樂活動，活躍了廣大職工家屬的業(yè)余文化生活。各生產(chǎn)單位在組織好節(jié)日生產(chǎn)的同時，合理安排堅守崗位職工的生活，使大家安心生產(chǎn)、喜慶過節(jié)，在平安祥和的氛圍中度過一個歡樂祥和的“國慶”長假。