逐步完善品種鋼工藝參數(shù)，保證品種鋼穩(wěn)定軋制。針對(duì)品種鋼生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)部分品種的工藝參數(shù)設(shè)定不合理，造成生產(chǎn)不穩(wěn)定；臨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，造成工藝參數(shù)的執(zhí)行超標(biāo)等情況。該廠先后完成了寬度面加熱溫度的設(shè)定、平整備料凸度的統(tǒng)一、不同斷面凸度目標(biāo)優(yōu)化、高強(qiáng)薄規(guī)格的溫度制度等。同時(shí)，以O(shè)5板生產(chǎn)為抓手，逐步完善了重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)前確認(rèn)、過(guò)程監(jiān)控及異常處置方案。以O(shè)5板控制計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，將原料的驗(yàn)收、設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)、工藝參數(shù)監(jiān)控等內(nèi)容轉(zhuǎn)化為表格化的檢查表，便于崗位檢查確認(rèn)。檢查側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)于崗位規(guī)程、操作要求、事故預(yù)案、作業(yè)通知單的執(zhí)行情況，納入每周的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，逐步糾正職工操作的違規(guī)行為，每周對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，促使職工逐步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作的意識(shí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣。

建立了過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了由結(jié)果監(jiān)控向過(guò)程、結(jié)果同時(shí)監(jiān)控的目標(biāo)。以北科大在線質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)為平臺(tái)，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)定期和長(zhǎng)周期的監(jiān)控和分析，逐步完善過(guò)程監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)控參數(shù)，并將關(guān)鍵參數(shù)控制情況顯示在操作崗位，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵工藝參數(shù)監(jiān)控的可視化。針對(duì)工藝執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生的波動(dòng)情況，制訂預(yù)防性改進(jìn)措施，以過(guò)程的穩(wěn)定促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

該廠加強(qiáng)對(duì)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)監(jiān)督管理，提升攻關(guān)效果。為提高攻關(guān)實(shí)力，指派幾技術(shù)專(zhuān)家作為攻關(guān)小組的技術(shù)指導(dǎo)，并根據(jù)每月攻關(guān)效果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)考核，提升各個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的積極性。

該廠為使攻關(guān)措施能夠真正落實(shí)到生產(chǎn)中，每周召開(kāi)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)調(diào)度會(huì)，由各個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)指出措施落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)科室 （車(chē)間） 制定具體解決辦法和具體跟進(jìn)負(fù)責(zé)人，有效保證了攻關(guān)措施落實(shí)。