1月7日，中國(guó)華冶集團(tuán)公司下發(fā)《大型設(shè)備集中管理辦法（試行）》，這是該公司繼“四項(xiàng)業(yè)務(wù)”“三類人員”、設(shè)備物資采購(gòu)集中支付、設(shè)備物資集中采購(gòu)之后的又一項(xiàng)集中管控新舉措。此舉將有效控制和減少閑置低效資產(chǎn)的產(chǎn)生，節(jié)約資金，降低成本。

　　為了加強(qiáng)公司大型施工生產(chǎn)設(shè)備的內(nèi)部調(diào)劑，充分發(fā)揮公司設(shè)備的整體資源優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備完好程度和利用效率，保障施工生產(chǎn)的正常需要。公司制定了《大型設(shè)備集中管理辦法（試行）》，辦法分為9章27條。明確了大型設(shè)備集中管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)、設(shè)備驗(yàn)收管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備修理及費(fèi)用、租賃費(fèi)用結(jié)算程序以及設(shè)備租賃站核算辦法。辦法規(guī)定，公司對(duì)礦山Φ4 m及以上礦井提升機(jī)、25噸及以上鑿井絞車、鑿巖臺(tái)車、40m?及以上空壓機(jī)、1m?以上礦用鏟運(yùn)機(jī)、礦山專用卡車、反井鉆機(jī)、綜合掘進(jìn)機(jī)、Ⅳ型以上井架、內(nèi)爬式塔式起重機(jī)等大型設(shè)備實(shí)行集中管理。設(shè)備使用時(shí)，要實(shí)行定人、定機(jī)，使設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人，要求做到：?jiǎn)稳瞬僮鞯脑O(shè)備，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。多人操作或多班作業(yè)的設(shè)備，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。班組共用的設(shè)備，實(shí)行定人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)的設(shè)備要建立完善的交接班制度。內(nèi)部租金按月結(jié)算，經(jīng)租用單位確認(rèn)后，向租用單位轉(zhuǎn)賬并收款。對(duì)特種設(shè)備（包括內(nèi)爬式塔式起重機(jī)、礦井提升機(jī)、鑿井絞車、礦用卡車等）的操作者，必須持國(guó)家有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全、正確使用和保養(yǎng)設(shè)備。