2016年，鞍鋼集團(tuán)正式啟動(dòng)人力資源服務(wù)共享平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，將執(zhí)行類業(yè)務(wù)從人力資源部門分離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)批量處理，集成服務(wù)，從根本上提高人力資源管理效率，使人力資源部門更加專注于戰(zhàn)略性人力資源管理。2016年，該中心對(duì)人力資源共享服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行梳理，明確與鞍鋼集團(tuán)人力資源部、子企業(yè)人力資源部門及服務(wù)單位的工作界面和職責(zé)分工，完成共享平臺(tái)業(yè)務(wù)流程梳理再造，構(gòu)建了人力資源共享服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)鞍鋼HR系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，開發(fā)了員工自助服務(wù)系統(tǒng)。

今年，該中心將持續(xù)完善人力資源服務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)及試點(diǎn)工作，年底服務(wù)人數(shù)達(dá)到3萬(wàn)人；2018年實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)公司鞍山區(qū)域人力資源服務(wù)全覆蓋，并成立攀鋼子中心；2019年完成公司制改造，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，具備自我生存能力和一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)將適度擴(kuò)大服務(wù)范圍，打造鞍鋼集團(tuán)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代人力資源服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

為打造鞍鋼集團(tuán)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)，鞍鋼不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成科學(xué)、規(guī)范、可行的制度體系，積極做好系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)工作，確保試點(diǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，標(biāo)桿業(yè)務(wù)上線測(cè)試運(yùn)行順暢，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到順利開展。同時(shí)，他們將著力構(gòu)建員工服務(wù)受理及薪酬發(fā)放新模式，建立鞍山區(qū)域勞務(wù)人員信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。成立人力資源服務(wù)公司，開展人力資源輸出業(yè)務(wù)，盤活現(xiàn)有人力資源。