1580熱軋作業(yè)區(qū)面對生產(chǎn)上的難題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，廣泛征求員工的建議意見，積極踐行熱軋作業(yè)部“沒有任何借口，做好每一項(xiàng)工作”的工作理念，認(rèn)真梳理細(xì)化作業(yè)區(qū)各生產(chǎn)管理規(guī)定，做好各區(qū)域的制度宣貫學(xué)習(xí)，要求每名操作工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)工作快速、有效執(zhí)行到位。針對四班作業(yè)長和精軋班組長開展計(jì)劃審核專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高計(jì)劃審核的實(shí)效性，加強(qiáng)各工序的有效控制和銜接，減少計(jì)劃不合理造成的影響。合理調(diào)整各班組的優(yōu)秀操作工，充實(shí)各班組的生產(chǎn)操作力量，快速提升1580產(chǎn)線的整體崗位技能水平。種種舉措，不僅凝聚了人氣，更形成了強(qiáng)有力的生產(chǎn)戰(zhàn)斗力。

為了確保生產(chǎn)軋制的穩(wěn)定，1580熱軋作業(yè)區(qū)從過鋼通道管理、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理及生產(chǎn)組織準(zhǔn)備管理三方面入手，組建了工藝、操作、設(shè)備三個(gè)攻關(guān)組，全力推進(jìn)精益管理水平的提升。工藝技術(shù)攻關(guān)組跟蹤1580產(chǎn)線F1—F3竄輥改造后的板形控制穩(wěn)定性，認(rèn)真梳理優(yōu)化各鋼種的軋制工藝參數(shù)，進(jìn)一步強(qiáng)化板形控制系統(tǒng)自學(xué)習(xí)功能，最大限度減少操作工手動干預(yù)軋制，進(jìn)一步提高1580產(chǎn)線的軋制穩(wěn)定性。生產(chǎn)操作攻關(guān)組抽調(diào)生產(chǎn)骨干楊明、何志剛等人組成白班技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，針對如何提升各班組集裝箱薄規(guī)格等鋼種的生產(chǎn)軋制能力開展專題培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工藝參數(shù)準(zhǔn)確執(zhí)行無誤。設(shè)備保障攻關(guān)組繼續(xù)推進(jìn)換輥技術(shù)攻關(guān)改造，進(jìn)一步縮短換輥時(shí)間，從自動化和機(jī)械兩專業(yè)入手，提升粗軋軋制速度，提高“3+3”軋制比例，進(jìn)一步提升生產(chǎn)軋制節(jié)奏。