該事業(yè)部結(jié)合扎實開展技術(shù)管理提升年活動，成立氧化釩、基礎(chǔ)管理等6個專業(yè)技術(shù)組，以崗位標準化作業(yè)為抓手，優(yōu)化技術(shù)人員配置，修改完善管理制度，提高工藝技術(shù)管理能力，實施全員、全方位、全過程質(zhì)量管理。工序工程師加強對標準化作業(yè)的管理和監(jiān)督，加強對焙燒釩渣轉(zhuǎn)化率、釩液濃度、釩酸銨質(zhì)量抽檢，對成品實行初檢、復(fù)檢兩道檢驗，保證出廠成品合格率100%，實現(xiàn)質(zhì)量管理制度化、標準化、科學化。與此同時，面向國內(nèi)、國際兩個市場，在實現(xiàn)高端高純粉劑釩規(guī)?；a(chǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大研發(fā)力度，開發(fā)更高級別的高純釩產(chǎn)品。優(yōu)化釩鋁合金生產(chǎn)工藝，提高釩鋁合金產(chǎn)能。通過改進工藝，生產(chǎn)高品位鈦精粉，占領(lǐng)高端鈦產(chǎn)品市場。此外，全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營中的短板，分層次、分工序制定186項挖潛增效措施和108項能源攻關(guān)措施，全員參與，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點推進落實，通過濾洗水的梯次利用，在保障濾渣水洗效果的同時，提高釩液濃度，降低生產(chǎn)成本。

產(chǎn)品銷售方面，營銷人員深入市場，密切跟蹤客戶使用情況，鞏固老客戶的關(guān)系，千方百計開發(fā)高端大客戶，把市場需求的品種、質(zhì)量信息及時準確地反饋到產(chǎn)線，讓產(chǎn)線嚴格按照市場需求，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶服務(wù)能力。并且與釩鈦營銷部通力協(xié)作，加強產(chǎn)銷聯(lián)動，通過河鋼德高平臺，推動高純釩的出口。繼續(xù)完善電商銷售平臺，積極與知名網(wǎng)站接洽，拓寬銷售渠道，提高市場份額。