原料成本是高爐生產(chǎn)成本的“大頭”,該廠緊緊抓住這個“牛鼻子”不放,在高爐生產(chǎn)管理方面,嚴(yán)格控制原燃料質(zhì)量,加大對原料的驗收力度,各班組派專人每周對燒結(jié)使用原料進(jìn)行抽樣檢查。每周根據(jù)焦炭質(zhì)量情況,抽查2~3次入爐焦炭的熱強(qiáng)度,為生產(chǎn)提供參考依據(jù)。每周對燒結(jié)礦抽查一次低溫粉化率。每周對燒結(jié)質(zhì)量抽查1~2次,保證燒結(jié)礦質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。每周兩次對燃?xì)饣疫M(jìn)行采樣,跟蹤燃?xì)饣液\情況,做到含鋅超高及時外排,確保高爐原燃料質(zhì)量的真實性和準(zhǔn)確性。
該廠在高爐生產(chǎn)操作上,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高職工的實際操作能力和應(yīng)急處置能力,對出現(xiàn)的可能影響爐況順行的情況,提前采取應(yīng)對措施,確保爐況長期順行。針對燒結(jié)、球團(tuán)生產(chǎn),他們以質(zhì)量為核心,通過對燒結(jié)主要崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作的培訓(xùn)與管理,提高燒結(jié)一級品率,通過厚料層、慢機(jī)速操作來保證燒結(jié)礦強(qiáng)度,降低能耗。同時,針對球團(tuán)生產(chǎn)存在的工藝、設(shè)備等缺陷,他們制訂有針對性的解決方案,在計劃檢修中系統(tǒng)改造解決,進(jìn)一步提高球團(tuán)生產(chǎn)能力,為高爐提供足量優(yōu)質(zhì)原料。

