創(chuàng)新人才配置方式產(chǎn)品工程師"護航"高端定制
6月6日上午9時，河鋼邯鋼邯寶冷軋廠成品庫，供某知名家電企業(yè)的300噸家電面板整裝待發(fā)。已經(jīng)熬了一天一夜的鍍鋅車間技術(shù)員武智猛，終于松了一口氣。
武智猛有著雙重身份。作為產(chǎn)線技術(shù)負責(zé)人的他，同時還是該廠汽車板、家電板的產(chǎn)品工程師。今年以來，河鋼邯鋼結(jié)合產(chǎn)線實際需求設(shè)置技術(shù)人員，根據(jù)客戶分布情況將技術(shù)人員直接配置給不同區(qū)域的客戶，并按照產(chǎn)線設(shè)置"產(chǎn)品工程師"，實現(xiàn)產(chǎn)品從上線生產(chǎn)到客戶使用全過程精準管控。
"作為產(chǎn)品工程師，我必須對整個生產(chǎn)流程高度負責(zé)，時刻為客戶把好產(chǎn)品第一關(guān)。"武智猛介紹，這批訂單，從計劃編排、設(shè)備狀況到過程控制、產(chǎn)品交貨，他整整盯了一天一夜，看到產(chǎn)品順利裝車才放心。
技術(shù)人員和產(chǎn)線零距離對接，除了為高端產(chǎn)品生產(chǎn)保駕護航之外，還有力推動了產(chǎn)線生產(chǎn)工藝的大幅改進。武智猛成為產(chǎn)品工程師以來，不斷研究鍍鋅工藝的生產(chǎn)特點，對特殊鋼種、極限規(guī)格產(chǎn)品進行深入研究和探索，制定出行之有效的生產(chǎn)控制計劃。今年以來，由他牽頭或參與的攻關(guān)課題就有7個。同時，他還針對班組操作中的短板，組織崗位培訓(xùn)，加快崗位操作人員從熟練工向技能工轉(zhuǎn)變。
正是有了許多像武智猛這樣活躍在生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，為高端產(chǎn)品上量提供了有力支撐。今年1-5月份，河鋼邯鋼邯寶冷軋廠共開發(fā)汽車板、家電板新牌號12個，開發(fā)新客戶6家，汽車板、家電板產(chǎn)量同比分別提高了32.9%和25.1%。
完善激勵考核機制管理人員"建功"生產(chǎn)一線
化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的喬培培是河鋼衡板板業(yè)制造部一名管理人員。今年初，他的工作重心"轉(zhuǎn)移"到了產(chǎn)線，品種開發(fā)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升，凡是和產(chǎn)品升級相關(guān)的環(huán)節(jié)，都成為他負責(zé)的內(nèi)容。
6月2日上午，供香港某客戶的高檔雞精罐馬口鐵產(chǎn)品正在生產(chǎn)。此時，在產(chǎn)線上巡視的喬培培發(fā)現(xiàn)打標機標簽位置與針孔映像存在差距，這種情況極易造成產(chǎn)品出現(xiàn)板面針孔，致使罐內(nèi)物體泄漏。
喬培培迅速組織緊急現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)組織質(zhì)檢工核對針孔形貌真?zhèn)闻c帶卷坐標位置，橫剪人員檢查已標簽產(chǎn)品是否存在針孔，技術(shù)科改造打標機......問題快速解決后，他又制定了相關(guān)預(yù)防措施，確保產(chǎn)品高質(zhì)量生產(chǎn)。
"在產(chǎn)線上搞技術(shù)，正對我的專業(yè)，為我發(fā)揮專長搭建了平臺。"喬培培介紹，解決技術(shù)難題只是他日常工作的一部分，除此之外，他還帶著"對口"課題下到產(chǎn)線。今年3月份，他發(fā)明的"測定電鍍錫鋼板鐵溶出值的腐蝕液回收裝置"獲國家專利。為此，河鋼衡板特別成立了"喬培培品質(zhì)管理工作室"，并給予其一級技師待遇。
喬培培的"收獲"，得益于今年河鋼衡板針對技術(shù)人員全面推行的寬帶薪酬考核體系。為了鼓勵技術(shù)人員向產(chǎn)線傾斜，河鋼衡板以KPI業(yè)績考核辦法為引導(dǎo)，實現(xiàn)對優(yōu)秀技術(shù)人才的重點獎勵。同時，出臺《技術(shù)員評檔機制》，通過業(yè)務(wù)選拔和技能評聘對技術(shù)類人才實行技術(shù)技能等級分級評定制度，實現(xiàn)技術(shù)人員待遇績效差異化管理。
技術(shù)人員扎根產(chǎn)線，打破了以往人才在管理層聚攏的模式，使寶貴的技術(shù)資源在產(chǎn)線上全面開花。5月份，河鋼衡板板業(yè)制造部高附加值產(chǎn)品占比達87.5%，產(chǎn)品合格率100%。
賦予立項攻關(guān)權(quán)產(chǎn)線專家搶占行業(yè)"制高點"
DP590C高端汽車雙相鋼因強度高、延伸率高等特點，成為近年來汽車用鋼的重點產(chǎn)品之一。由于成分的特殊性，在低溫卷曲時該鋼種極易出現(xiàn)扁卷問題。目前，國內(nèi)眾多軋鋼產(chǎn)線都無法徹底消除這種狀況，該難題已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)技術(shù)攻關(guān)的難點和重點。
"不能讓技術(shù)問題成為高端產(chǎn)品上量的‘攔路虎'，科研人員能啃下‘硬骨頭'才是真本領(lǐng)！"今年初，河鋼唐鋼軋鋼技術(shù)專家?guī)熆尚轮鲃诱埨t，牽頭組織了DP590C卷型技術(shù)攻關(guān)項目。精準控制軋制溫度、設(shè)定卷曲張力分配系數(shù)、優(yōu)化程序參數(shù)......上百個日夜，她和攻關(guān)小組深入1580生產(chǎn)線，將全部精力投入項目攻關(guān)。
今年5月初，某高端客戶發(fā)來300噸DP590C訂單。面對檢驗攻關(guān)成果的絕佳機會，師可新為客戶"量身定制"了整套工藝流程：優(yōu)化卷曲溫度等相關(guān)參數(shù)，采取特定工藝規(guī)程，嚴格崗位操作......最終，產(chǎn)品成分、性能、卷型質(zhì)量全部滿足客戶需求。
自從大力推行專家制度改革以來，河鋼唐鋼在產(chǎn)線崗位設(shè)置上進一步向?qū)酒鹬匾巫饔玫念I(lǐng)域傾斜，保證最尖端、最核心的技術(shù)力量發(fā)揮作用。產(chǎn)線技術(shù)專家作為課題研究第一責(zé)任人，不僅可根據(jù)課題內(nèi)容、進展程度自主選擇團隊成員，而且可根據(jù)項目完成效果，對團隊進行相應(yīng)考核和獎勵。
賦予產(chǎn)線專家特殊"權(quán)力"不僅大大調(diào)動了技術(shù)人員積極性，更形成了"技術(shù)人員攻關(guān)課題、課題推動產(chǎn)線創(chuàng)效、產(chǎn)線決定收入利益"這一良性循環(huán)。目前，河鋼唐鋼共有106名專家攜帶123項攻關(guān)課題在產(chǎn)線立項。以師可新團隊為例，截至5月底，該團隊已完成冷軋汽車鋼、含磷高強鋼等系列高端品種21個新牌號的開發(fā)，產(chǎn)量達3.51萬噸。