在近日召開的酒鋼集團(tuán)公司5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行例會上，集團(tuán)公司提出6月份經(jīng)營思路：加強(qiáng)市場研判、降低運(yùn)營風(fēng)險；積極消化存量、降低資金占用；加強(qiáng)資金清欠、確保應(yīng)收盡收；統(tǒng)籌運(yùn)營組織，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營。
在對目前的市場形勢進(jìn)行分析及預(yù)測研判的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司部署6月份經(jīng)營重點(diǎn)工作：各分子公司要全面落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升員工安全素質(zhì)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行；各經(jīng)營單位要按照“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，積極籌劃、認(rèn)真落實(shí)，實(shí)現(xiàn)6月份經(jīng)營目標(biāo)；各分子公司要堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)營方針，加強(qiáng)對市場的研判，提前布局，降低市場運(yùn)營風(fēng)險；各經(jīng)營單位要加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作，緊盯6月份市場可能出現(xiàn)的拐點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化；集團(tuán)各單位要繼續(xù)強(qiáng)化資金管控，降低費(fèi)用支出，確保資金流安全，加強(qiáng)外部資金清欠管理，應(yīng)收盡收，保障資金回籠，降低資金風(fēng)險；集團(tuán)各房地產(chǎn)公司要積極去庫存，加快資金盤活，降低集團(tuán)公司存貨資金占用。