近日，武鋼股份煉鐵廠六西格瑪項目《提高八高爐煤氣利用率》被評為“2015年度中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎六西格瑪優(yōu)秀項目”。
煉鐵廠成本管控的方向主要在于礦石成本和燃料成本的控制，高爐生產(chǎn)立足于礦石和燃料質(zhì)量，通過合理調(diào)劑，力求以消耗最少的燃料生產(chǎn)最多的鐵水。在高爐的合理調(diào)劑中，煤氣利用率是最重要的一個環(huán)節(jié)。開展提高煤氣利用率攻關(guān)，不僅能夠降低生產(chǎn)成本，還能穩(wěn)定煤氣利用率，讓高爐長時間順行。煉鐵廠深入開展六西格瑪管理方法，提高煤氣利用率。
該廠通過IPO過程圖、因果矩陣分析和FEMA分析，分別從設(shè)備原因和技術(shù)操作中找到了24個失效因子，并對其中的18項進(jìn)行快速改善。在對數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和統(tǒng)一處理后，采用多元回歸分析方法，得到了一個較為理想的焦比回歸方程，并運(yùn)用響應(yīng)曲面對高爐煤氣利用率進(jìn)行了優(yōu)化分析，給出了改善的方法。通過編寫《高爐參數(shù)控制表》，對煤氣利用的控制做出指導(dǎo)。
六西格瑪管理活動的開展，對生產(chǎn)原燃料穩(wěn)定監(jiān)督、高爐穩(wěn)定順行生產(chǎn)、技術(shù)分析指導(dǎo)、設(shè)備安全可靠運(yùn)行起到了改善作用。該項目的實施，通過提高煤氣利用率，減少焦炭使用量，2014年至2015年，八高爐累計創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2537萬元。
煉鐵廠成本管控的方向主要在于礦石成本和燃料成本的控制，高爐生產(chǎn)立足于礦石和燃料質(zhì)量，通過合理調(diào)劑，力求以消耗最少的燃料生產(chǎn)最多的鐵水。在高爐的合理調(diào)劑中，煤氣利用率是最重要的一個環(huán)節(jié)。開展提高煤氣利用率攻關(guān)，不僅能夠降低生產(chǎn)成本，還能穩(wěn)定煤氣利用率，讓高爐長時間順行。煉鐵廠深入開展六西格瑪管理方法，提高煤氣利用率。
該廠通過IPO過程圖、因果矩陣分析和FEMA分析，分別從設(shè)備原因和技術(shù)操作中找到了24個失效因子，并對其中的18項進(jìn)行快速改善。在對數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和統(tǒng)一處理后，采用多元回歸分析方法，得到了一個較為理想的焦比回歸方程，并運(yùn)用響應(yīng)曲面對高爐煤氣利用率進(jìn)行了優(yōu)化分析，給出了改善的方法。通過編寫《高爐參數(shù)控制表》，對煤氣利用的控制做出指導(dǎo)。
六西格瑪管理活動的開展，對生產(chǎn)原燃料穩(wěn)定監(jiān)督、高爐穩(wěn)定順行生產(chǎn)、技術(shù)分析指導(dǎo)、設(shè)備安全可靠運(yùn)行起到了改善作用。該項目的實施，通過提高煤氣利用率，減少焦炭使用量，2014年至2015年，八高爐累計創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2537萬元。