3月22日，股份公司硅鋼事業(yè)部接到國家電網(wǎng)公司招投標(biāo)管理中心發(fā)來的產(chǎn)品供應(yīng)邀約函，根據(jù)評審委員會評審結(jié)果，經(jīng)國家電網(wǎng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，首鋼股份公司0.30mm、0.23mm系列取向硅鋼獲準(zhǔn)通過。這是一封普通的函件，與股份公司曾經(jīng)接到的無數(shù)產(chǎn)品供應(yīng)邀約相比并無任何差別；這是一封特殊的函件，映照出的是首鋼取向硅鋼人四年磨一劍，矢志高端追求的夢想成真。
2012年3月7日，股份公司第一卷取向硅鋼成功下線，群情振奮之余，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題很快成為了首鋼硅鋼人思考的焦點(diǎn)——“首鋼取向硅鋼下一步的發(fā)展方向是什么？”
“總公司下決心搞取向硅鋼，絕不僅僅是為了填補(bǔ)首鋼高端板材的空白，更重要的是通過取向硅鋼做大做強(qiáng)，使我們始終保持技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、效益領(lǐng)先。”
根據(jù)這一共識，結(jié)合對未來取向硅鋼市場競爭判斷，股份公司硅鋼團(tuán)隊(duì)把取向硅鋼發(fā)展定位為“高端高效、高舉高打”。“高端高效”，即，以高磁感取向硅鋼為方向，瞄準(zhǔn)世界領(lǐng)先的取向硅鋼低溫板坯加熱工藝不懈自主攻關(guān)，并以此為驅(qū)動，帶動提升全工序工藝技術(shù)掌控能力，確保在國家高效綠色能源發(fā)展領(lǐng)域中搶占高地；“高舉高打”，即，以國家電網(wǎng)公司、南網(wǎng)公司及國內(nèi)重點(diǎn)大型變壓、配電生產(chǎn)企業(yè)等高端客戶需求為導(dǎo)向，對標(biāo)先進(jìn)，充分利用客戶挑剔眼光檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提高，快速打造客戶信得過、穩(wěn)得住的優(yōu)秀品牌。
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。秉承著首鋼人“莊嚴(yán)承諾，定一項(xiàng)是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)；做事到位，做一件成一件，件件落實(shí)；科學(xué)決策，說一條是一條，條條堅(jiān)持”優(yōu)秀作風(fēng)的股份公司硅鋼團(tuán)隊(duì)，面對自我設(shè)定的高遠(yuǎn)目標(biāo)，從取向硅鋼最基礎(chǔ)的機(jī)理研究入手，迅速明確了“高溫起步、低溫跨越”的取向硅鋼產(chǎn)品開發(fā)策略，梳理出了影響取向硅鋼電磁性能的抑制劑控制；影響取向硅鋼絕緣性、附著性、磁性能、疊片性的底層形成控制；影響取向硅鋼疊片性、加工性、噪音的板形尺寸控制等技術(shù)難點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合、持續(xù)現(xiàn)場快速改進(jìn)，2014年4月起，取向硅鋼全部研發(fā)、管理人員整體進(jìn)駐取向硅鋼產(chǎn)線班組，通過持續(xù)兩年與操作工人摸爬滾打的“現(xiàn)場扎寨”，從新產(chǎn)品研發(fā)的客觀規(guī)律出發(fā)，把技術(shù)創(chuàng)新貫穿于產(chǎn)品的開發(fā)、提升、服務(wù)整個(gè)生命周期，建立和完善以一貫制管理體系和CP為核心的現(xiàn)場管理，突破了一個(gè)又一個(gè)未知禁區(qū)，先后開發(fā)成功全流程抑制劑強(qiáng)化技術(shù)、硅酸鎂底層關(guān)鍵控制技術(shù)、全流程尺寸與板控制技術(shù)等獨(dú)具首鋼特色的高磁感取向硅鋼一攬子成套技術(shù)，并以問題導(dǎo)向?yàn)樽ナ?，系統(tǒng)認(rèn)證了各技術(shù)在不同產(chǎn)線、不同規(guī)格牌號生產(chǎn)過程中關(guān)鍵參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中邊改進(jìn)、邊提高，有效推動了產(chǎn)品鐵損典型值、磁致伸縮、表面涂層、底層微觀形象均勻性、致密性、尺寸精度等多項(xiàng)指標(biāo)“日有所進(jìn)”，逐步向先進(jìn)企業(yè)“看齊”，創(chuàng)出業(yè)界贊嘆的首鋼“硅鋼速度”。
新產(chǎn)品開發(fā)出來了，合不合用？客戶說了算，市場說了算！四年來，股份公司硅鋼團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持和傳承“有理想、有廉恥、有原則、有使命”的品牌理念，持續(xù)強(qiáng)化市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向，面對產(chǎn)品投放市場過程中各類客戶苛刻的質(zhì)量認(rèn)證、性能認(rèn)證，從自身問題查找入手，“不質(zhì)疑、不辯解，先整改、先提高”。為確?？蛻舴从硢栴}快速反饋到現(xiàn)場，持續(xù)快速改進(jìn)，取向硅鋼團(tuán)隊(duì)嚴(yán)守產(chǎn)品銷售直供代理制不動搖，積極加強(qiáng)銷售渠道嚴(yán)格管控，確保從產(chǎn)品下線最多經(jīng)過兩級到達(dá)終端客戶，實(shí)現(xiàn)了客戶質(zhì)量異議全天候、全時(shí)段的快速反應(yīng)，質(zhì)量異議處理周期持續(xù)向旬、周、日縮近，受到客戶的高度評價(jià)，用自己的實(shí)際行動詮釋了“競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場”的深刻內(nèi)涵，并逐步形成了“管理改善支撐技術(shù)優(yōu)化，技術(shù)優(yōu)化支撐產(chǎn)品質(zhì)量提升、合同準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)，質(zhì)量提升、合同準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)支撐市場信譽(yù)提升、客戶持續(xù)訂貨，市場信譽(yù)提升、客戶持續(xù)訂貨支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升”的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品市場占有率、客戶直供比例逐年提高，并出口韓國、土耳其、阿根廷、意大利等23個(gè)國家和地區(qū)。
“國家電網(wǎng)公司首次向我們發(fā)來取向硅鋼供應(yīng)邀約函購，是對首鋼取向硅鋼四年來技術(shù)積累、管理積累、產(chǎn)品質(zhì)量積累、品牌形象積累的充分肯定，四年前，我們強(qiáng)調(diào)‘不管是先上場，后上場，關(guān)鍵是要留在場上’，未來我們要用業(yè)績向硅鋼業(yè)界證明，首鋼取向硅鋼在高端市場領(lǐng)域不僅‘進(jìn)得去’，更能‘立得住、立得穩(wěn)，長得大’。”首鋼取向硅鋼再次向自己立下了軍令狀。
2012年3月7日，股份公司第一卷取向硅鋼成功下線，群情振奮之余，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題很快成為了首鋼硅鋼人思考的焦點(diǎn)——“首鋼取向硅鋼下一步的發(fā)展方向是什么？”
“總公司下決心搞取向硅鋼，絕不僅僅是為了填補(bǔ)首鋼高端板材的空白，更重要的是通過取向硅鋼做大做強(qiáng)，使我們始終保持技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、效益領(lǐng)先。”
根據(jù)這一共識，結(jié)合對未來取向硅鋼市場競爭判斷，股份公司硅鋼團(tuán)隊(duì)把取向硅鋼發(fā)展定位為“高端高效、高舉高打”。“高端高效”，即，以高磁感取向硅鋼為方向，瞄準(zhǔn)世界領(lǐng)先的取向硅鋼低溫板坯加熱工藝不懈自主攻關(guān)，并以此為驅(qū)動，帶動提升全工序工藝技術(shù)掌控能力，確保在國家高效綠色能源發(fā)展領(lǐng)域中搶占高地；“高舉高打”，即，以國家電網(wǎng)公司、南網(wǎng)公司及國內(nèi)重點(diǎn)大型變壓、配電生產(chǎn)企業(yè)等高端客戶需求為導(dǎo)向，對標(biāo)先進(jìn)，充分利用客戶挑剔眼光檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提高，快速打造客戶信得過、穩(wěn)得住的優(yōu)秀品牌。
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。秉承著首鋼人“莊嚴(yán)承諾，定一項(xiàng)是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)；做事到位，做一件成一件，件件落實(shí)；科學(xué)決策，說一條是一條，條條堅(jiān)持”優(yōu)秀作風(fēng)的股份公司硅鋼團(tuán)隊(duì)，面對自我設(shè)定的高遠(yuǎn)目標(biāo)，從取向硅鋼最基礎(chǔ)的機(jī)理研究入手，迅速明確了“高溫起步、低溫跨越”的取向硅鋼產(chǎn)品開發(fā)策略，梳理出了影響取向硅鋼電磁性能的抑制劑控制；影響取向硅鋼絕緣性、附著性、磁性能、疊片性的底層形成控制；影響取向硅鋼疊片性、加工性、噪音的板形尺寸控制等技術(shù)難點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合、持續(xù)現(xiàn)場快速改進(jìn)，2014年4月起，取向硅鋼全部研發(fā)、管理人員整體進(jìn)駐取向硅鋼產(chǎn)線班組，通過持續(xù)兩年與操作工人摸爬滾打的“現(xiàn)場扎寨”，從新產(chǎn)品研發(fā)的客觀規(guī)律出發(fā)，把技術(shù)創(chuàng)新貫穿于產(chǎn)品的開發(fā)、提升、服務(wù)整個(gè)生命周期，建立和完善以一貫制管理體系和CP為核心的現(xiàn)場管理，突破了一個(gè)又一個(gè)未知禁區(qū)，先后開發(fā)成功全流程抑制劑強(qiáng)化技術(shù)、硅酸鎂底層關(guān)鍵控制技術(shù)、全流程尺寸與板控制技術(shù)等獨(dú)具首鋼特色的高磁感取向硅鋼一攬子成套技術(shù)，并以問題導(dǎo)向?yàn)樽ナ?，系統(tǒng)認(rèn)證了各技術(shù)在不同產(chǎn)線、不同規(guī)格牌號生產(chǎn)過程中關(guān)鍵參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中邊改進(jìn)、邊提高，有效推動了產(chǎn)品鐵損典型值、磁致伸縮、表面涂層、底層微觀形象均勻性、致密性、尺寸精度等多項(xiàng)指標(biāo)“日有所進(jìn)”，逐步向先進(jìn)企業(yè)“看齊”，創(chuàng)出業(yè)界贊嘆的首鋼“硅鋼速度”。
新產(chǎn)品開發(fā)出來了，合不合用？客戶說了算，市場說了算！四年來，股份公司硅鋼團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持和傳承“有理想、有廉恥、有原則、有使命”的品牌理念，持續(xù)強(qiáng)化市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向，面對產(chǎn)品投放市場過程中各類客戶苛刻的質(zhì)量認(rèn)證、性能認(rèn)證，從自身問題查找入手，“不質(zhì)疑、不辯解，先整改、先提高”。為確?？蛻舴从硢栴}快速反饋到現(xiàn)場，持續(xù)快速改進(jìn)，取向硅鋼團(tuán)隊(duì)嚴(yán)守產(chǎn)品銷售直供代理制不動搖，積極加強(qiáng)銷售渠道嚴(yán)格管控，確保從產(chǎn)品下線最多經(jīng)過兩級到達(dá)終端客戶，實(shí)現(xiàn)了客戶質(zhì)量異議全天候、全時(shí)段的快速反應(yīng)，質(zhì)量異議處理周期持續(xù)向旬、周、日縮近，受到客戶的高度評價(jià)，用自己的實(shí)際行動詮釋了“競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場”的深刻內(nèi)涵，并逐步形成了“管理改善支撐技術(shù)優(yōu)化，技術(shù)優(yōu)化支撐產(chǎn)品質(zhì)量提升、合同準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)，質(zhì)量提升、合同準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)支撐市場信譽(yù)提升、客戶持續(xù)訂貨，市場信譽(yù)提升、客戶持續(xù)訂貨支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升”的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品市場占有率、客戶直供比例逐年提高，并出口韓國、土耳其、阿根廷、意大利等23個(gè)國家和地區(qū)。
“國家電網(wǎng)公司首次向我們發(fā)來取向硅鋼供應(yīng)邀約函購，是對首鋼取向硅鋼四年來技術(shù)積累、管理積累、產(chǎn)品質(zhì)量積累、品牌形象積累的充分肯定，四年前，我們強(qiáng)調(diào)‘不管是先上場，后上場，關(guān)鍵是要留在場上’，未來我們要用業(yè)績向硅鋼業(yè)界證明，首鋼取向硅鋼在高端市場領(lǐng)域不僅‘進(jìn)得去’，更能‘立得住、立得穩(wěn)，長得大’。”首鋼取向硅鋼再次向自己立下了軍令狀。