日前，寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部焊管廠組織技術(shù)人員開展質(zhì)量案例培訓(xùn)，對焊管廠歷年的質(zhì)量異議進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思。
培訓(xùn)中，大家從焊管廠各區(qū)域的實(shí)際質(zhì)量案例出發(fā)，分析梳理事故原因及整改措施。在互動環(huán)節(jié)，技術(shù)人員積極交流，從自身要求、現(xiàn)場管理等角度闡述了對質(zhì)量的深刻思考。通過此次質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化了全體技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識，提升了發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題的能力。
培訓(xùn)中，大家從焊管廠各區(qū)域的實(shí)際質(zhì)量案例出發(fā)，分析梳理事故原因及整改措施。在互動環(huán)節(jié)，技術(shù)人員積極交流，從自身要求、現(xiàn)場管理等角度闡述了對質(zhì)量的深刻思考。通過此次質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化了全體技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識，提升了發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題的能力。