9月17日至9月24日，在安鋼自動化公司開始了為期8天的安鋼集團GS財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)與測試工作。參加此次培訓(xùn)與測試工作的單位為全公司沒有納入SAP系統(tǒng)核算的單位，共27家，人員約30余人。此次培訓(xùn)與測試的主要內(nèi)容是系統(tǒng)操作、科目體系設(shè)置與確定、輔助核算管理等。

　　此次項目是由安鋼自動化公司、財務(wù)部、鄭州浪潮公司三方聯(lián)合實施的，由于財務(wù)系統(tǒng)的特殊性要求，系統(tǒng)必須在2016年1月1日實現(xiàn)系統(tǒng)的正式上線運行。因此，該項目時間緊、任務(wù)重。這次培訓(xùn)與測試之前，項目組已經(jīng)做了大量的相關(guān)工作，包括服務(wù)器的安裝與調(diào)試，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試，軟件的安裝與調(diào)試，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)前期準備等。此次培訓(xùn)與測試的重中之重是科目體系設(shè)置與確定，關(guān)系到后期的賬務(wù)處理與報表管理及整個項目的成敗。

　　在培訓(xùn)中針對科目體系的設(shè)置，實施顧問與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行了熱烈的討論，并對相關(guān)結(jié)果在系統(tǒng)進行了反復(fù)的、充分的測試，以確保項目成功。

　　此項目的實施是對集團公司現(xiàn)有信息化體系的有效補充和完善，可以大幅提高集團公司及分子公司會計核算效率和財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升集團公司對分子公司的財務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險防控能力，對推進集團公司管理現(xiàn)代化具有重要意義。