和諧煉鋼 快樂煉鋼
——探析九江鋼鐵煉鋼廠巨大變化之源
九鋼訊煉鋼處于鋼鐵制造流程的中心環(huán)節(jié)，起著承上啟下的紐帶作用，其生產(chǎn)運(yùn)行效果直接關(guān)系到整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)的順暢與否。自重組以來，九江鋼鐵煉鋼廠在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，從煉鋼廠廠部到基層作業(yè)現(xiàn)場，再到每一位員工的精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的巨變，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。進(jìn)入2015年，九江鋼鐵煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有著明顯的進(jìn)步，煉鋼人那敢與天斗、與地斗的精氣神更是讓全公司也為之矚目。那么，是什么讓煉鋼廠有了如此巨大的變化？又是什么讓煉鋼人有了如此踏實(shí)的底氣？始終把安全工作放在首位
安全是個(gè)老生常談的話題，生產(chǎn)中一旦出現(xiàn)重大的安全問題，就會給企業(yè)造成巨大的損失。更為嚴(yán)重的是，會導(dǎo)致員工情緒低落，在很長一段時(shí)間里生產(chǎn)干勁難以恢復(fù)，從而影響到生產(chǎn)后續(xù)工作的開展。煉鋼人先是從提高員工的安全意識入手，全面對全廠一千多名員工開展安全知識培訓(xùn)，使大家有了敬畏之心。隨后，全員動員起來整治現(xiàn)場，對設(shè)備的不安全狀態(tài)、人員的不安全行為、生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行大整治、大排查，真正做到了安全隱患不過夜。但是，單純地從安全角度抓安全問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 “從2014年起，我們嘗試著將員工的安全培訓(xùn)同技能培訓(xùn)相結(jié)合，收到不錯(cuò)的效果。”煉鋼廠安全員們給出了全新的安全認(rèn)識——技術(shù)與安全不分家。“只有學(xué)技術(shù)、懂設(shè)備，我們才更安全！”煉鋼廠連鑄車間的員工們異口同聲地說出了這句話。正是有了技術(shù)和安全的結(jié)合，2014年，煉鋼廠全年無重傷以上事故，員工精神狀態(tài)和學(xué)習(xí)能力全面提升。2014年7月，煉鋼廠在全公司率先而動，建立起了第一家安全教育警示培訓(xùn)室。廠部安環(huán)科結(jié)合安全教育培訓(xùn)室的建立而開展全廠安全工作。全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃在安全教育培訓(xùn)室有序開展，對于平時(shí)在工作生產(chǎn)中違章的員工，安全教育警示培訓(xùn)室就是其反省違章行為的“反省室”。在讓員工“反省”錯(cuò)誤的同時(shí)，煉鋼廠安環(huán)科還將平時(shí)的一些崗位風(fēng)險(xiǎn)因素結(jié)合安全事故圖張貼在安全警示室的墻壁上，起到了“觸目驚心”的警示作用。真正起到了讓員工聽安全、看安全、想安全、要安全的作用。
進(jìn)入2015年，煉鋼廠大力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在基層各個(gè)班組大力推廣班前會制度。讓發(fā)生在身邊的安全事故案例、和防范崗位風(fēng)險(xiǎn)的“一口清”順口溜在班前會上“唱主角”，使大家在上班前就對崗位安全風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)，真正做到了讓廣大員工安心、踏實(shí)工作，促進(jìn)了煉鋼廠的大生產(chǎn)。
車間里的“五星級賓館”
工廠是員工的另一個(gè)家。在煉鋼廠，每一位員工對這“另一個(gè)家”有著特殊的感情。不管走進(jìn)煉鋼廠機(jī)關(guān)科室還是生產(chǎn)一線的基層班組，只要是煉鋼廠的辦公、休息室都經(jīng)過了精心的裝飾，處處窗明幾凈，一塵不染。“這些都是我們干部、員工自發(fā)募捐后自己完成裝修的。”煉鋼廠連鑄車間主任自豪地介紹著。自2014年起，煉鋼廠部分干部帶頭自發(fā)募捐對員工工作現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行整改。一次普通的現(xiàn)場整改過程，讓廣大員工切身體會到了煉鋼廠在為員工著想。在接下來的幾個(gè)月里，一個(gè)車間帶動另一個(gè)車間，最后形成了上至廠長，下至基層員工的全廠大募捐。全廠能工巧匠總動員，靠員工自己的雙手，在不到一年是時(shí)間內(nèi)完成了全廠6個(gè)車間，38個(gè)班組和廠部辦公樓的全部裝修。如今修葺一新的煉鋼廠讓其他廠的員工羨慕不已。“這哪是工廠啊，比在家里還好嘛！”“我們的休息室是五星級的！”在煉鋼廠基層班組采訪中聽得最多是員工的贊不絕口。環(huán)境好了，員工的心情自然也要明快。為使員工保持這份明快的心情投入工作，煉鋼廠一面要求管理干部下沉班組接地氣，一面要求管理干部修改、端正工作作風(fēng)。今年年初，一位基層員工反映班組對自己的考核不合理，相關(guān)車間受理了這個(gè)問題后，立即開展了調(diào)查，認(rèn)為該員工反映的問題屬實(shí)，本著辦事公平、公正的原則，車間馬上修改了考核，令員工十分滿意。廣大員工在煉鋼廠這個(gè)大家庭里真真切切感受到了家的溫馨。
平均收入最高的生產(chǎn)單位
說到員工工資是最引人關(guān)注的問題。廣大員工在生產(chǎn)一線忘我的拼搏為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，他們最希望看到的是自己工資的增長，這也最能體現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛員工。煉鋼廠自方大集團(tuán)重組公司以來，充分利用集團(tuán)、公司相關(guān)政策為員工漲工資、謀福利。2014年，煉鋼廠將“三個(gè)有利”的方針與公司黃智華董事長所提出的“八大創(chuàng)收渠道”緊密結(jié)合，制定出員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從降本增效入手，為廣大員工謀福利。“員工從成本中為廠里降1元，工資總額就能提高2元。”煉鋼廠廠長向華說到這里自信滿懷。這兩年多來，煉鋼廠通過各種途徑，將全廠1000多名員工平均工資提高到了5000元以上，并呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢。目前，煉鋼廠人均工資已成為全公司最高的分廠級單位。員工從鼓起的腰包中體會到了企業(yè)對自己認(rèn)同，更體會到了企業(yè)對自己的關(guān)愛。員工在感恩回報(bào)企業(yè)時(shí)，自然干勁十足，生產(chǎn)必定穩(wěn)定順行。
其實(shí)，煉鋼廠的種種舉措在公司其它單位并不少見。但是，煉鋼人就是憑著一股倔犟勁將這些措施落到了實(shí)處，執(zhí)行了下來。從2013年到2015年，這短短的2年里，煉鋼廠的變化讓所有人都看在眼里，贊在心中。毫無疑問，精神面貌煥然一新的煉鋼人正在用實(shí)際行動詮釋著“和諧煉鋼，快樂煉鋼”。