由首自信公司承擔(dān)開發(fā)的首鋼職工健康管理信息系統(tǒng)于近日上線試運(yùn)行，為廣大職工提供了一個了解自身健康狀況、接受專業(yè)化健康指導(dǎo)、學(xué)習(xí)健康保健知識的專業(yè)化平臺。
首鋼職工健康管理信息系統(tǒng)是一個覆蓋全集團(tuán)、惠及12萬職工的重點(diǎn)工程。該項(xiàng)目自去年11月份正式啟動建設(shè)以來，首自信公司高度重視，專門派出8名技術(shù)人員組成項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)前往首鋼醫(yī)院開展了大量業(yè)務(wù)調(diào)研、項(xiàng)目方案論證等工作。醫(yī)療知識艱深晦澀，非專業(yè)人士接觸較少，對從事信息化專業(yè)編程的人員來說是一個很大的挑戰(zhàn)，大家發(fā)揚(yáng)不服輸?shù)木瘢钊氲结t(yī)院各科室了解需求和細(xì)節(jié)。首鋼職工健康管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)周期只有5個月時間，按照項(xiàng)目計劃要求必須保證在3月23日進(jìn)行內(nèi)部試運(yùn)行，4月1日正式上線運(yùn)行。然而在項(xiàng)目建設(shè)過程中，恰逢APEC會議召開，以及春節(jié)假期等。此外，為保證項(xiàng)目質(zhì)量，還要為集成測試及用戶測試預(yù)留足夠多的時間，這些都給項(xiàng)目本身設(shè)計開發(fā)工作帶來非常艱巨的挑戰(zhàn)。該項(xiàng)目意義重大，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)很高，又要兼顧產(chǎn)品化設(shè)計需求，從傳統(tǒng)項(xiàng)目管理角度來看，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服時間緊、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)，密切合作。團(tuán)隊(duì)成員們分工明確，從項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析、交互設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、程序開發(fā)各層面，保證了各節(jié)點(diǎn)工作量的高效高質(zhì)完成，最終達(dá)到試運(yùn)行上線要求。
首鋼職工健康管理信息系統(tǒng)是一個覆蓋全集團(tuán)、惠及12萬職工的重點(diǎn)工程。該項(xiàng)目自去年11月份正式啟動建設(shè)以來，首自信公司高度重視，專門派出8名技術(shù)人員組成項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)前往首鋼醫(yī)院開展了大量業(yè)務(wù)調(diào)研、項(xiàng)目方案論證等工作。醫(yī)療知識艱深晦澀，非專業(yè)人士接觸較少，對從事信息化專業(yè)編程的人員來說是一個很大的挑戰(zhàn)，大家發(fā)揚(yáng)不服輸?shù)木瘢钊氲结t(yī)院各科室了解需求和細(xì)節(jié)。首鋼職工健康管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)周期只有5個月時間，按照項(xiàng)目計劃要求必須保證在3月23日進(jìn)行內(nèi)部試運(yùn)行，4月1日正式上線運(yùn)行。然而在項(xiàng)目建設(shè)過程中，恰逢APEC會議召開，以及春節(jié)假期等。此外，為保證項(xiàng)目質(zhì)量，還要為集成測試及用戶測試預(yù)留足夠多的時間，這些都給項(xiàng)目本身設(shè)計開發(fā)工作帶來非常艱巨的挑戰(zhàn)。該項(xiàng)目意義重大，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)很高，又要兼顧產(chǎn)品化設(shè)計需求，從傳統(tǒng)項(xiàng)目管理角度來看，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服時間緊、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)，密切合作。團(tuán)隊(duì)成員們分工明確，從項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析、交互設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、程序開發(fā)各層面，保證了各節(jié)點(diǎn)工作量的高效高質(zhì)完成，最終達(dá)到試運(yùn)行上線要求。