中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)大冶鐵礦訊大冶鐵礦選礦車間球磨班同一崗位、同一師承，涌現(xiàn)出了四代勞模，四人也都是黨員，成為礦山一塊閃亮的品牌。如何立足于放大四代師徒勞模的品牌效應(yīng)？大冶鐵礦確立了“弘揚勞模精神，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”的理念，掛牌成立了“勞模文化服務(wù)站”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點。同時借力整合“愛礦工作室”、“職工實操培訓(xùn)點”等資源，構(gòu)建“三合一”平臺，開設(shè)“故事講堂、技術(shù)講堂、管理講堂”，以點帶面，整體聯(lián)動，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵和形式，在服務(wù)職工成長、服務(wù)基層班組、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營方面收到了一定的成效。

　　開辦故事講堂——樹標桿  聚人心  揚正氣

　　“一代又一代礦工，從守山吃、伴山眠的艱苦創(chuàng)業(yè)，到轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)，再到應(yīng)對當前危機，涌現(xiàn)出一個又一個礦山脊梁。勞模精神在四代師徒間一脈相傳，成為了激勵選礦人立足崗位多選礦、選好礦的無聲動力……”臺上激情揮灑，臺下靜聲聆聽，這是以“選礦夢， 勞動美”為主題的故事講堂的場景。面對當前生產(chǎn)經(jīng)營的巨大壓力，故事再現(xiàn)了球磨吃“精糧”、“粗糧”到吃“雜糧”、“百家糧”的發(fā)展歷程，詮釋了師徒勞模50載“精選礦石、精煉人生”的勞動真諦。勞模故事會連辦四場，職工踴躍參加，深受感染。此外，總支將廠區(qū)主干道建成勞模明星路，還將代表礦山參加“武鋼情”講誦會?？捎H可信可學(xué)的事跡，讓標桿立起來、榜樣樹起來，激發(fā)了職工隊伍堅守陣地、爭當先進的正能量，涌現(xiàn)出了黃石市技術(shù)能手、礦球磨狀元方松等新生代典型。

　　開辦技術(shù)講堂——育人才  聚智慧  攻難關(guān)

　　四代師徒勞模中，喻紅鋼是武鋼和黃石市的球磨工狀元，方國俊是武鋼球磨工狀元、礦業(yè)公司公文寫作狀元，都是響當當?shù)母呒寄苋瞬?。在此基礎(chǔ)上，又集合了專業(yè)技術(shù)人員、各工種技師以及先進操作法、金點子的創(chuàng)造者加盟，于6月份開設(shè)了技術(shù)講堂，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，搭建培訓(xùn)技能、培養(yǎng)人才、培育素質(zhì)的基地。根據(jù)職工需求，授課內(nèi)容涵蓋操作技能、安全防護、職業(yè)健康、通訊寫作、心理輔導(dǎo)等各方面，形式不拘一格，既有土專家的專題理論講座、創(chuàng)新成果發(fā)布會，也有技術(shù)攻關(guān)交流會、小組讀書會，僅今年三季度就開班16次，參加職工190余人次，成為職工的“快樂課堂”，達到了讓技能“提”起來、讓攻關(guān)“動”起來、讓智慧“聚”起來的效果。今年，車間各創(chuàng)新小組累計完成16項技術(shù)攻關(guān)項目，特別是分離浮選流程改造項目成功實施后，截止10月份已實現(xiàn)銅精礦增產(chǎn)增效800余萬元。

　　開辦管理講堂——傳經(jīng)驗  聚能量  增效益

　　四代師徒勞模中，駱軍祥帶班治班很有一套，他帶領(lǐng)的選礦乙班連續(xù)9年評為武鋼特等紅旗班組，并曾榮獲黃石市五一勞動獎狀、中央企業(yè)紅旗班組，是車間班組建設(shè)的一塊招牌。車間把優(yōu)秀班組長的豐富經(jīng)驗帶入管理講堂，服務(wù)班組管理提升，通過交流“整點保平安”、安全復(fù)誦確認制等特色活動，開展班組“手指口述”展示大賽、優(yōu)秀虛驚提案競賽，促使班組自主安全管理落地生根。職工的創(chuàng)造力是無窮的，在當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，廣大基層班組職工深入推進降本增效工作，從小處降本，從細節(jié)創(chuàng)效，涌現(xiàn)出許多降本增效的好點子、好辦法。為進一步激發(fā)職工降本增效熱情，管理講堂緊盯“五耗”指標，通過廣泛總結(jié)提煉“降本增效好辦法”，鼓勵職工多點出擊節(jié)降成本、增創(chuàng)效益。今年已有6個降本好方法通過管理講堂進行集中展示和推廣。截止10月份，精礦加工成本比計劃值降低4.25元/噸，降成本442.72萬元。