為了響應(yīng)今年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的良好氛圍，中國(guó)二十冶集團(tuán)將選擇十個(gè)工作日，組織開展技術(shù)質(zhì)量管理人員OA協(xié)同網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，以普及學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。除此之外，中國(guó)二十冶集團(tuán)還將采取有獎(jiǎng)問答、宣傳板報(bào)、質(zhì)量征文、質(zhì)量講座、質(zhì)量月小結(jié)等多種形式豐富“質(zhì)量月”的內(nèi)容。

　　活動(dòng)期間，中國(guó)二十冶集團(tuán)一方面將對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查。著重檢查分包建設(shè)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量管理情況、技術(shù)與質(zhì)量保證資料管理情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況，通過檢查，加強(qiáng)對(duì)分包單位的監(jiān)督管理和控制，推行對(duì)分包單位的質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，查找并解決阻礙工程（產(chǎn)品）質(zhì)量提升的突出問題；在規(guī)范施工技術(shù)與質(zhì)量管理方面，技術(shù)質(zhì)量部將組織編寫施工方案模板，包括投標(biāo)技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和安全專項(xiàng)施工方案等，編制完成后發(fā)至各項(xiàng)目部統(tǒng)一實(shí)施，進(jìn)一步提高施工方案編制水平

　　通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，努力打造精品工程，提升中國(guó)二十冶集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象。