煉鐵廠是公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大。在客觀縝密剖析市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與自身實(shí)際情況后，煉鐵廠提出優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)、降低鐵料成本、降低鐵料單耗、降低噴煤綜合成本、開展高爐燃料成本精益管理項(xiàng)目攻關(guān)、降低可控費(fèi)用和總包項(xiàng)目費(fèi)用、大力推進(jìn)能源項(xiàng)目管理等十項(xiàng)措施，作為完成目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)力抓手，志在面向市場(chǎng)、做強(qiáng)自身，明確目標(biāo)、完成任務(wù)。

上半年，煉鐵廠產(chǎn)量利潤(rùn)與目標(biāo)進(jìn)度相比均有差距，下半年需每日產(chǎn)鐵2.2445萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)81865萬元才能達(dá)到全年既定計(jì)劃。煉鐵廠以此為目標(biāo)，開展“穩(wěn)生產(chǎn)供優(yōu)質(zhì)鐵水、提效益保利潤(rùn)目標(biāo)”立功競(jìng)賽活動(dòng)，立志擔(dān)負(fù)起“中心廠”重任，保質(zhì)、保量、保時(shí)為下游工序供應(yīng)優(yōu)質(zhì)鐵水，為公司全流程穩(wěn)定順行提供保障。

煉鐵廠深刻認(rèn)識(shí)到，保安全穩(wěn)定、順行高產(chǎn)至關(guān)重要，權(quán)衡成本、經(jīng)濟(jì)算賬同樣不容小覷。煉鐵廠對(duì)全廠部室、車間、班組、職工提出要求，開拓思路、發(fā)揮才智，做到安全穩(wěn)定與降低成本兩手抓，兩手都要硬。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)靠什么、用什么方法？煉鐵廠發(fā)動(dòng)員工、激勵(lì)員工。在大力深化精益管理、推進(jìn)員工自主改善的進(jìn)程中，煉鐵廠屢屢品嘗到成果的甘美，如依靠精益改善，6號(hào)高爐動(dòng)力費(fèi)用從噸鐵126元降至107元，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平指日可待。煉鐵廠將繼續(xù)大力表彰精益生產(chǎn)、員工自主改善貢獻(xiàn)者，輔以績(jī)效考核、干部管理的深入推行，確保年終向公司交出一張精彩答卷。