首鋼礦業(yè)公司杏山鐵礦機(jī)動專業(yè)在組織每周開展小講堂的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮點檢人員的專業(yè)管理優(yōu)勢，對崗位職工開展面對面培訓(xùn)，將設(shè)備管理培訓(xùn)重點延伸至生產(chǎn)一線。

為落實好此項工作，該礦機(jī)動專業(yè)組織基層各作業(yè)區(qū)按月制定崗位培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)指導(dǎo)人員、培訓(xùn)崗位和時限要求，充分發(fā)揮全系統(tǒng)點檢人員作用，重點對設(shè)備維護(hù)規(guī)程、崗位點檢規(guī)范、設(shè)備交接班三方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

通過深入一線開展面對面培訓(xùn)，該礦基層一線崗位職工對所負(fù)責(zé)設(shè)備的工作原理有了更深了解和認(rèn)識，設(shè)備使用維護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、確保生產(chǎn)順行奠定了基礎(chǔ)。