據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前6個(gè)月，武鋼鄂鋼公司噸鋼綜合備件消耗破四見三，同比降低9.85元/噸，僅為前年的48.63%，排名從前年第十名躍居同行業(yè)領(lǐng)先水平。
噸鋼備件消耗是反映鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理和消耗水平的重要指標(biāo)。今年，該公司設(shè)備信息化部在備件使用上大力推行“少買多修”、“多自修、少外修”原則并建立備件上線壽命周期考核機(jī)制，同步出臺(tái)新規(guī)，對(duì)二級(jí)單位外委備件修復(fù)實(shí)行三級(jí)審批管理，將因單位內(nèi)部具有修復(fù)力量或因預(yù)計(jì)修復(fù)金額所占比例太高的外委修復(fù)計(jì)劃予以退回；其余大多數(shù)計(jì)劃，均按照經(jīng)濟(jì)適用的原則，通過性價(jià)比招標(biāo)算綜合經(jīng)濟(jì)效益賬。
另一方面，還創(chuàng)新備件修復(fù)管理模式，對(duì)年修復(fù)量較大的備件，改變以往以單件計(jì)費(fèi)模式，實(shí)行備件修復(fù)噸產(chǎn)品總承包，進(jìn)一步降低備件修復(fù)費(fèi)用。如，該公司煉鋼廠板坯連鑄機(jī)輥套，年修復(fù)量較大，實(shí)行噸鋼總包后，年修復(fù)費(fèi)用可節(jié)約25.64萬元，降幅達(dá)18.98%。
通過變革備件管理模式，該公司各單位對(duì)新備件采購(gòu)的依賴程度逐漸降低，備件修復(fù)量大幅攀升。上半年該公司各二級(jí)單位已完成1064項(xiàng)、6159件生產(chǎn)備件的修復(fù)工作，備件修復(fù)率達(dá)33.31%，噸鋼備件消耗比預(yù)算減少了0.44元/噸，備件消耗費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約211萬元。
噸鋼備件消耗是反映鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理和消耗水平的重要指標(biāo)。今年，該公司設(shè)備信息化部在備件使用上大力推行“少買多修”、“多自修、少外修”原則并建立備件上線壽命周期考核機(jī)制，同步出臺(tái)新規(guī)，對(duì)二級(jí)單位外委備件修復(fù)實(shí)行三級(jí)審批管理，將因單位內(nèi)部具有修復(fù)力量或因預(yù)計(jì)修復(fù)金額所占比例太高的外委修復(fù)計(jì)劃予以退回；其余大多數(shù)計(jì)劃，均按照經(jīng)濟(jì)適用的原則，通過性價(jià)比招標(biāo)算綜合經(jīng)濟(jì)效益賬。
另一方面，還創(chuàng)新備件修復(fù)管理模式，對(duì)年修復(fù)量較大的備件，改變以往以單件計(jì)費(fèi)模式，實(shí)行備件修復(fù)噸產(chǎn)品總承包，進(jìn)一步降低備件修復(fù)費(fèi)用。如，該公司煉鋼廠板坯連鑄機(jī)輥套，年修復(fù)量較大，實(shí)行噸鋼總包后，年修復(fù)費(fèi)用可節(jié)約25.64萬元，降幅達(dá)18.98%。
通過變革備件管理模式，該公司各單位對(duì)新備件采購(gòu)的依賴程度逐漸降低，備件修復(fù)量大幅攀升。上半年該公司各二級(jí)單位已完成1064項(xiàng)、6159件生產(chǎn)備件的修復(fù)工作，備件修復(fù)率達(dá)33.31%，噸鋼備件消耗比預(yù)算減少了0.44元/噸，備件消耗費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約211萬元。