中國鋼鐵新聞網(wǎng)消息(記者周其珍)2014年上半年，我國鋼鐵行業(yè)形勢仍不容樂觀，一季度鋼鐵行業(yè)的虧損面達(dá)到45.45%。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，1-5月份重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)累計(jì)盈利17.54億元，比上年同期下降46.55%，鋼鐵企業(yè)處在最困難時(shí)期。
令人欣慰的是，方大特鋼公司(地處南昌市，以下簡稱方大特鋼)與方大萍鄉(xiāng)鋼鐵公司(地處萍鄉(xiāng)市，以下簡稱方大萍鋼)通過強(qiáng)化管理，對標(biāo)挖潛，雙雙保持逆勢上楊的態(tài)勢：一季度方大特鋼的鐵、鋼、材產(chǎn)量同比保持一定增幅，實(shí)現(xiàn)利潤總額2.19億元，同比增長14.65%。二季度方大萍鋼實(shí)現(xiàn)利潤總額8237萬元。
對標(biāo)挖潛使得效益凸顯
記者了解到，方大特鋼與方大萍鋼的逆勢上楊，源于開展了真刀真槍的對標(biāo)挖潛。
何謂真刀真槍？
鐘崇武(方大特鋼與方大萍鋼董事長)認(rèn)為，對標(biāo)要真對，不能虛假，要對到血液里、對到骨髓里、對到每一個(gè)細(xì)胞里。
2014年7月7日鐘崇武在方大特鋼辦公樓內(nèi)告訴記者，今年以來，面對極端嚴(yán)峻的鋼鐵市場，為了使企業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，方大特鋼與方大萍鋼同時(shí)開展“找差距、立目標(biāo)、定措施、樹信心”主題教育活動，旨在樹立干部員工攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)勝困難的決心。以強(qiáng)化管理、對標(biāo)挖潛為抓手，向先進(jìn)企業(yè)看齊，在兩家企業(yè)之間開展360度、立體式的全方位對標(biāo)。
從去年12月份以來，兩家公司下屬的廠與廠、車間與車間、部門和部門、班組與班組、崗位與崗位之間開展相互學(xué)習(xí)、相互對標(biāo)，用“放大鏡”尋找各自的差距和短板，精耕細(xì)作降成本，從而促進(jìn)了雙方共同進(jìn)步。以開展對標(biāo)降低采購成本為例，通過利用聯(lián)合采購的優(yōu)勢，吸引更多的投標(biāo)單位參與競爭，增強(qiáng)談判的主動權(quán)，最大限度降低了采購價(jià)格。
2014年1-6月份，方大特鋼七方大特鋼七項(xiàng)大宗原燃料與全國平均采購價(jià)格差距縮小14.41元/噸，降低采購成本3820萬元；設(shè)備材料噸鋼采購價(jià)格比計(jì)劃價(jià)格降低8.17元，節(jié)約采購成本1356.8萬元。方大萍鋼降低原料采購成本8238萬元，設(shè)備材料噸鋼采購價(jià)格比計(jì)劃價(jià)格降低24.26元，按結(jié)算金額計(jì)算降低采購成本860多萬元。方大特鋼通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)改善降成本達(dá)2053萬元；方大萍鋼內(nèi)部同比挖潛1.4億元。
員工創(chuàng)造性功不可沒
鐘崇武介紹說，挖潛增效必須依靠員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。今年上半年，兩家公司如火如荼開展了全員性小改小革活動，成為企業(yè)控制成本、降本增效的一個(gè)重要手段。企業(yè)通過采取針對性的激勵措施，充分調(diào)動廣大員工立足崗位實(shí)際搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新的熱情和勁頭，取得了豐碩成果。方大特鋼共開展小改小革活動500多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效790多萬元。方大萍鋼完成小改小革220多項(xiàng)，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益820萬元。
“差異化”戰(zhàn)略提升盈利能力
鐘崇武告訴記者，近年來方大特鋼大力推進(jìn)“差異化”競爭戰(zhàn)略，積極做大做強(qiáng)彈扁、易切削鋼等特色優(yōu)勢產(chǎn)品，走出了一條頗具特色的品種、質(zhì)量、效益型發(fā)展之路。
今年上半年方大特鋼采取開發(fā)適銷對路的高附加值品種，從嚴(yán)把控產(chǎn)品質(zhì)量，提供差異化的特色服務(wù)，積極開拓國內(nèi)外市場等一系列舉措，進(jìn)一步提高了彈扁、易切削鋼這兩大特色產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，擴(kuò)大了市場份額。1-6月份，生產(chǎn)彈扁40.27萬噸，國內(nèi)市場占有率達(dá)到52%以上，繼續(xù)列國內(nèi)第一位；生產(chǎn)易切削鋼3.5萬噸，在國內(nèi)高端市場份額牢牢占據(jù)第一的位置。
當(dāng)記者問及“鋼鐵行業(yè)今年的發(fā)展態(tài)勢”時(shí)，鐘崇武認(rèn)為，由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，鋼鐵行業(yè)形勢今年不會有太大的變化，依然嚴(yán)峻，方大特鋼與方大萍鋼仍然要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，保持良好發(fā)展態(tài)勢，努力為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
令人欣慰的是，方大特鋼公司(地處南昌市，以下簡稱方大特鋼)與方大萍鄉(xiāng)鋼鐵公司(地處萍鄉(xiāng)市，以下簡稱方大萍鋼)通過強(qiáng)化管理，對標(biāo)挖潛，雙雙保持逆勢上楊的態(tài)勢：一季度方大特鋼的鐵、鋼、材產(chǎn)量同比保持一定增幅，實(shí)現(xiàn)利潤總額2.19億元，同比增長14.65%。二季度方大萍鋼實(shí)現(xiàn)利潤總額8237萬元。
對標(biāo)挖潛使得效益凸顯
記者了解到，方大特鋼與方大萍鋼的逆勢上楊，源于開展了真刀真槍的對標(biāo)挖潛。
何謂真刀真槍？
鐘崇武(方大特鋼與方大萍鋼董事長)認(rèn)為，對標(biāo)要真對，不能虛假，要對到血液里、對到骨髓里、對到每一個(gè)細(xì)胞里。
2014年7月7日鐘崇武在方大特鋼辦公樓內(nèi)告訴記者，今年以來，面對極端嚴(yán)峻的鋼鐵市場，為了使企業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，方大特鋼與方大萍鋼同時(shí)開展“找差距、立目標(biāo)、定措施、樹信心”主題教育活動，旨在樹立干部員工攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)勝困難的決心。以強(qiáng)化管理、對標(biāo)挖潛為抓手，向先進(jìn)企業(yè)看齊，在兩家企業(yè)之間開展360度、立體式的全方位對標(biāo)。
從去年12月份以來，兩家公司下屬的廠與廠、車間與車間、部門和部門、班組與班組、崗位與崗位之間開展相互學(xué)習(xí)、相互對標(biāo)，用“放大鏡”尋找各自的差距和短板，精耕細(xì)作降成本，從而促進(jìn)了雙方共同進(jìn)步。以開展對標(biāo)降低采購成本為例，通過利用聯(lián)合采購的優(yōu)勢，吸引更多的投標(biāo)單位參與競爭，增強(qiáng)談判的主動權(quán)，最大限度降低了采購價(jià)格。
2014年1-6月份，方大特鋼七方大特鋼七項(xiàng)大宗原燃料與全國平均采購價(jià)格差距縮小14.41元/噸，降低采購成本3820萬元；設(shè)備材料噸鋼采購價(jià)格比計(jì)劃價(jià)格降低8.17元，節(jié)約采購成本1356.8萬元。方大萍鋼降低原料采購成本8238萬元，設(shè)備材料噸鋼采購價(jià)格比計(jì)劃價(jià)格降低24.26元，按結(jié)算金額計(jì)算降低采購成本860多萬元。方大特鋼通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)改善降成本達(dá)2053萬元；方大萍鋼內(nèi)部同比挖潛1.4億元。
員工創(chuàng)造性功不可沒
鐘崇武介紹說，挖潛增效必須依靠員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。今年上半年，兩家公司如火如荼開展了全員性小改小革活動，成為企業(yè)控制成本、降本增效的一個(gè)重要手段。企業(yè)通過采取針對性的激勵措施，充分調(diào)動廣大員工立足崗位實(shí)際搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新的熱情和勁頭，取得了豐碩成果。方大特鋼共開展小改小革活動500多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效790多萬元。方大萍鋼完成小改小革220多項(xiàng)，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益820萬元。
“差異化”戰(zhàn)略提升盈利能力
鐘崇武告訴記者，近年來方大特鋼大力推進(jìn)“差異化”競爭戰(zhàn)略，積極做大做強(qiáng)彈扁、易切削鋼等特色優(yōu)勢產(chǎn)品，走出了一條頗具特色的品種、質(zhì)量、效益型發(fā)展之路。
今年上半年方大特鋼采取開發(fā)適銷對路的高附加值品種，從嚴(yán)把控產(chǎn)品質(zhì)量，提供差異化的特色服務(wù)，積極開拓國內(nèi)外市場等一系列舉措，進(jìn)一步提高了彈扁、易切削鋼這兩大特色產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，擴(kuò)大了市場份額。1-6月份，生產(chǎn)彈扁40.27萬噸，國內(nèi)市場占有率達(dá)到52%以上，繼續(xù)列國內(nèi)第一位；生產(chǎn)易切削鋼3.5萬噸，在國內(nèi)高端市場份額牢牢占據(jù)第一的位置。
當(dāng)記者問及“鋼鐵行業(yè)今年的發(fā)展態(tài)勢”時(shí)，鐘崇武認(rèn)為，由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，鋼鐵行業(yè)形勢今年不會有太大的變化，依然嚴(yán)峻，方大特鋼與方大萍鋼仍然要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，保持良好發(fā)展態(tài)勢，努力為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。