面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變和客戶需求的多樣化，產(chǎn)成品合同計(jì)劃組將目光聚焦到中厚板余材增值產(chǎn)品的全流程管控，根據(jù)市場(chǎng)需求反饋，預(yù)先按品名、規(guī)格、常規(guī)批量及特殊少量進(jìn)行揀選分類。通過(guò)科學(xué)調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)資源、動(dòng)態(tài)匹配發(fā)運(yùn)計(jì)劃，中厚板余材的創(chuàng)效能力實(shí)現(xiàn)了跨越式提升。6月份余材銷售翻堆量較5月份提升30%，單日峰值作業(yè)效率同比去年增長(zhǎng)26.1%。依托先進(jìn)的智能化物流經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)，通過(guò)引入AI算法優(yōu)化堆場(chǎng)布局、自動(dòng)匹配翻堆路徑，余材周轉(zhuǎn)周期顯著縮短；同時(shí)，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行全流程跟蹤，確保發(fā)運(yùn)過(guò)程精準(zhǔn)可控。技術(shù)與管理的深度融合，為打破歷史紀(jì)錄提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

這一歷史性突破的背后，是公司上下“一盤棋”的協(xié)同效應(yīng)的體現(xiàn)。物流運(yùn)輸部、營(yíng)銷中心、制造管理部、軋鋼廠等多部門組建專項(xiàng)攻關(guān)小組，以任務(wù)為核心，動(dòng)態(tài)優(yōu)化人力資源布局和設(shè)備資源配置，建立起高效的“小時(shí)級(jí)”響應(yīng)機(jī)制，確保了“翻堆-發(fā)運(yùn)”環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接。物流運(yùn)輸部成品車間負(fù)責(zé)人禹波表示：“中厚板余材翻堆效率比值的突破，不僅體現(xiàn)了作業(yè)效率的提升，更彰顯了公司在資源集約化利用能力上的跨越式發(fā)展。

未來(lái)，我們將繼續(xù)深化綠色低碳物流體系建設(shè)，以智能化、數(shù)字化為引擎，持續(xù)優(yōu)化全流程管理效能，為客戶提供更高效、更精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈服務(wù)。