銷(xiāo)售公司圍繞全年奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，全體銷(xiāo)售人員肩負(fù)各自指標(biāo)，全力以赴爭(zhēng)取市場(chǎng)訂單。一季度，排產(chǎn)總量較2024年同期增長(zhǎng)了21.5%，部分重點(diǎn)品種增幅高達(dá)70%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷(xiāo)兩旺”局面，為公司全年各項(xiàng)指標(biāo)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

積極爭(zhēng)取訂單，著力壓降庫(kù)存。銷(xiāo)售公司定期組織專(zhuān)題會(huì)議，逐項(xiàng)數(shù)據(jù)深入分析，并結(jié)合實(shí)物狀態(tài)制定可行的庫(kù)存壓降方案，定期追蹤并落實(shí)結(jié)果，每日晨會(huì)都會(huì)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行公示，建立數(shù)據(jù)排行榜；積極爭(zhēng)取合同資源、確?；乜畹轿?，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，積極跟蹤客戶(hù)庫(kù)存情況和產(chǎn)品消化進(jìn)度，努力提升供應(yīng)鏈精細(xì)化管理。在銷(xiāo)售公司全體員工的共同努力下，截至一季度末，內(nèi)貿(mào)庫(kù)存成功壓降近6000噸，3月份單月銷(xiāo)量創(chuàng)5年來(lái)歷史新高。

下一步，銷(xiāo)售公司將繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，朝著更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)邁進(jìn)。

生產(chǎn)指揮中心充分發(fā)揮部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)行、綜合調(diào)度于一體的綜合職能職責(zé)作用，各生產(chǎn)廠(chǎng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，深化精益生產(chǎn)，公司一季度生產(chǎn)量同比提高16.87%，刷新近五年最高紀(jì)錄，排產(chǎn)合同執(zhí)行率、重點(diǎn)緊急合同完成率以及整單交付率等生產(chǎn)指標(biāo)均較好完成。

加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，提升合同精準(zhǔn)交付能力。生產(chǎn)指揮中心以客戶(hù)實(shí)際需求為中心，結(jié)合工序?qū)嶋H產(chǎn)能，同時(shí)加強(qiáng)與銷(xiāo)售部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求變化，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃安排。在生產(chǎn)過(guò)程中，重點(diǎn)推行前后工序的拉動(dòng)生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，發(fā)揮好計(jì)劃管理的導(dǎo)向作用；通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，提升合同精準(zhǔn)交付能力，同時(shí)做好強(qiáng)化運(yùn)行管理，對(duì)生產(chǎn)流速進(jìn)行精準(zhǔn)管控，減少工序間的流轉(zhuǎn)停滯，提升流速；對(duì)“離線(xiàn)產(chǎn)品”進(jìn)行規(guī)范審批、重點(diǎn)管控，縮短離線(xiàn)時(shí)間；對(duì)瓶頸產(chǎn)線(xiàn)提前識(shí)別并進(jìn)行策劃，發(fā)揮好集團(tuán)內(nèi)外協(xié)同作用，與銷(xiāo)售部門(mén)商定合同交付優(yōu)先級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)這些措施的實(shí)施，排產(chǎn)合同執(zhí)行率、重點(diǎn)緊急合同執(zhí)行率和整單交付率等指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)預(yù)定目標(biāo)。

優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。生產(chǎn)指揮中心加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理，確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。加強(qiáng)產(chǎn)、研結(jié)合，對(duì)工序能力進(jìn)行核定并監(jiān)控實(shí)際運(yùn)行情況；產(chǎn)能未完全發(fā)揮的產(chǎn)線(xiàn)與生產(chǎn)廠(chǎng)共同制定提升計(jì)劃；對(duì)“離線(xiàn)產(chǎn)品”規(guī)范審批、重點(diǎn)管控；提前識(shí)別瓶頸產(chǎn)線(xiàn)，并進(jìn)行策劃；不斷拓寬委外加工項(xiàng)目范圍，彌補(bǔ)公司產(chǎn)線(xiàn)能力短板，滿(mǎn)足公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需求。通過(guò)這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，確保公司產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)要求，產(chǎn)品按期交付。

煉鐵廠(chǎng)完成生鐵產(chǎn)量超過(guò)計(jì)劃0.07萬(wàn)噸，生鐵降本超任務(wù)1.89萬(wàn)元。部門(mén)協(xié)同統(tǒng)籌降本，與采購(gòu)工作站協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)每周召開(kāi)配礦降本工作會(huì)議，研討各礦種性?xún)r(jià)比，預(yù)判市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，降低庫(kù)存，擇機(jī)采購(gòu)；全力保障爐況穩(wěn)定順行，針對(duì)原燃料質(zhì)量波動(dòng)狀況，及時(shí)調(diào)整用量及更換供貨廠(chǎng)家，加大原燃輔料的入廠(chǎng)化驗(yàn)質(zhì)量跟蹤及使用過(guò)程的抽檢化驗(yàn)力度；縱向推進(jìn)降本工作，結(jié)合對(duì)標(biāo)小組3月份對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)形成的降本措施，制定細(xì)化方案，落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，目前第一階段已經(jīng)實(shí)施并取得一定實(shí)效；開(kāi)展敏捷型組織培訓(xùn)，各科室、作業(yè)區(qū)結(jié)合本區(qū)域具體工作全面開(kāi)展敏捷型組織轉(zhuǎn)訓(xùn)，使全體員工的責(zé)任意識(shí)得到提升，工作積極性、主動(dòng)性普遍增強(qiáng)，對(duì)完成3月份各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，起到了積極的促進(jìn)作用。

煉鋼廠(chǎng)深入貫徹落實(shí)公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”的工作要求，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)組織，深化工藝技術(shù)攻關(guān)，全流程優(yōu)化資源配置，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)控鋼水質(zhì)量、動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，充分抓好供電供氧、噴吹煤粉、造好泡沫渣等關(guān)鍵工藝，鋼鐵料消耗指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化；通過(guò)能源管控平臺(tái)持續(xù)提升能源介質(zhì)管控水平，動(dòng)力電、壓縮空氣、天然氣等關(guān)鍵資源實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)配，連鑄冶煉費(fèi)同比降低0.11元每噸鋼；以“極致成本、極致效率”為抓手，通過(guò)細(xì)化成本分解、強(qiáng)化績(jī)效考核，推動(dòng)降本增效工作落地見(jiàn)效。在全體員工的共同努力下，降本增效完成目標(biāo)111.5%，創(chuàng)效成果遠(yuǎn)超預(yù)期，充分展現(xiàn)了煉鋼廠(chǎng)在精益管理、技術(shù)創(chuàng)新方面的硬核實(shí)力。

軋管事業(yè)部一軋管分廠(chǎng)3月份交庫(kù)量高于月度生產(chǎn)計(jì)劃奮斗值0.9%，廢品率較去年同期降低0.09%，一次合格率較去年同期提高0.02%，切頭尾率較去年同期降低0.01%；二軋管分廠(chǎng)將“極致成本、極致效率”理念運(yùn)用到生產(chǎn)中，精心組織，交庫(kù)量同比提高25%，成材率同比提高0.44%，250機(jī)組批量生產(chǎn)通徑難度大的高鋼級(jí)套管，258機(jī)組繼續(xù)軋制重點(diǎn)合同，穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝，保證合同順利交付；三軋管分廠(chǎng)3月份交庫(kù)量較去年同期增加39.84%，廢品率較去年同期降低0.02%，成材率較去年同期提高0.8%。

管加工事業(yè)部超額完成3月份生產(chǎn)任務(wù)，其中成品管總量環(huán)比提升9.31%，創(chuàng)近3年最好紀(jì)錄，特殊扣產(chǎn)量環(huán)比提升3.42%，增幅明顯，為公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)產(chǎn)量壓力，管加工事業(yè)部積極應(yīng)對(duì)，提前策劃，做好設(shè)備、工藝及輔助物資各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)順行；完成國(guó)外某重點(diǎn)項(xiàng)目油套管合同和高鋼級(jí)管線(xiàn)管合同的大批量生產(chǎn)，確保多項(xiàng)重點(diǎn)合同按期交付。