近日，首鋼鋼鐵板塊2024年1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)在陶樓召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邱銀富、朱國(guó)森、孫維壯、劉建輝、賈向剛參加會(huì)議。

會(huì)上，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)泰君安證券兩名專家緊扣當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，分別作專題輔導(dǎo)。股份公司匯報(bào)鋼鐵板塊1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析；技術(shù)研究院、通鋼公司、水鋼公司、長(zhǎng)鋼公司分別作專題分析匯報(bào)；股份公司采購(gòu)中心、營(yíng)銷中心和首鋼國(guó)際分別作外部形勢(shì)分析。

邱銀富總結(jié)了鋼鐵板塊整體經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)取得的成績(jī)給予肯定。他指出，今年1-9月份鋼鐵板塊工作呈現(xiàn)亮點(diǎn)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展現(xiàn)了一定的抗周期能力、“四個(gè)極致”管理展現(xiàn)了一定的內(nèi)部工作水平、綠色低碳發(fā)展體現(xiàn)行業(yè)擔(dān)當(dāng)、“一引領(lǐng)兩融合”實(shí)踐活動(dòng)展現(xiàn)了鋼鐵板塊對(duì)集團(tuán)要求的一以貫之、鋼鐵板塊為穩(wěn)定集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大盤作出貢獻(xiàn)，彰顯了主業(yè)擔(dān)當(dāng)。

在分析鋼鐵板塊存在的問(wèn)題后，圍繞下一步工作，邱銀富強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)市委市政府工作部署要求，咬定全年目標(biāo)不放松，真抓實(shí)干、迎難而上，打好四季度收官戰(zhàn)。一要深化“三個(gè)規(guī)律”認(rèn)識(shí)運(yùn)用，提升精準(zhǔn)決策水平，持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)管理水平。要全面客觀冷靜看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，清晰地了解所處行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求變化、政策環(huán)境影響及技術(shù)進(jìn)步方向，深化對(duì)“三個(gè)規(guī)律”的認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇、做好內(nèi)部工作、對(duì)沖市場(chǎng)壓力。

二要堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。各單位要錨定年初集團(tuán)“兩會(huì)”重點(diǎn)工作任務(wù)不動(dòng)搖，鼓足干勁，全力沖刺，確保全年任務(wù)交賬，爭(zhēng)取更好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。要穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤，堅(jiān)持“三個(gè)三”經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)定；落實(shí)“四個(gè)極致”管理要求，提高效率效益；踐行“一引領(lǐng)兩融合”，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要深化提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高效率、更有韌性、更可持續(xù)發(fā)展。要科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃和明年預(yù)算，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展和定位。

三要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，以良好的政治生態(tài)保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展；黨建工作要與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作深度融合、與重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)工作深度融合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

邱銀富還對(duì)冬季安全環(huán)保工作提出明確要求，他強(qiáng)調(diào)，各單位要抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好冬季防火、防寒、防凍以及煤氣水封檢查等專項(xiàng)工作，確保安全穩(wěn)定。

邱銀富強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和外部形勢(shì)，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全力以赴做好四季度工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入一線，主動(dòng)靠前，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，從細(xì)處著手，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，抓鐵有痕、踏石留印抓好工作落實(shí)。

朱國(guó)森、孫維壯、劉建輝、賈向剛圍繞落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方針、強(qiáng)化協(xié)同能力、關(guān)注現(xiàn)金流、提高“制造+服務(wù)”能力、降低成本費(fèi)用等日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作提出具體要求。