為確保國慶長假期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行，馬鋼在節(jié)前進(jìn)行了科學(xué)部署和周密安排。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶隊(duì)深入基層開展安全大檢查，對節(jié)日期間的生產(chǎn)計(jì)劃、重難點(diǎn)品種生產(chǎn)、物流出庫以及鐵前鋼后提高產(chǎn)量背景下的能源介質(zhì)平衡等問題進(jìn)行了全面梳理和部署。從原燃料采供到生產(chǎn)組織，從鐵水供給到冷坯料調(diào)配，從設(shè)備保障到能源介質(zhì)供應(yīng)，一一制訂相關(guān)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。各單位按照公司的統(tǒng)一指令，圍繞四鋼軋總廠3號轉(zhuǎn)爐恢復(fù)節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)組織策劃生產(chǎn)、物流、采購、保產(chǎn)、保供等相關(guān)工作。同時(shí)，全面梳理準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急資源和保障條件，確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)能夠在節(jié)日期間安全高效運(yùn)行。

國慶長假期間，馬鋼各部門、單位干部職工堅(jiān)守崗位，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定順行。各部門認(rèn)真履行督促、協(xié)調(diào)職能，各單位強(qiáng)化橫向聯(lián)系協(xié)作與工序銜接，有效確保了鐵前、鋼后和公輔系統(tǒng)始終處于良好受控狀態(tài)。公司還重點(diǎn)關(guān)注了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效控制。通過公司上下共同努力，國慶長假期間，生產(chǎn)穩(wěn)定高效。

時(shí)間不等人，機(jī)遇不等人，目標(biāo)不等人。當(dāng)前，馬鋼上下正堅(jiān)持“234”經(jīng)營策略不動搖，快速調(diào)整節(jié)奏，加大工作力度，全面落實(shí)降本增效措施，全力搶抓市場機(jī)遇，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮力沖刺四季度。