近年來，酒鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅(jiān)持管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能并重，深挖節(jié)能降碳技術(shù)改造潛力，加快重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳步伐，大力開展節(jié)能降耗和能效提升行動，企業(yè)能源利用效率持續(xù)提升，各工序能耗指標(biāo)取得進(jìn)步。2023年，宏興股份公司成功入選中鋼協(xié)“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠”培育企業(yè)名單。
強(qiáng)化體系建設(shè)提升能源管理水平
一直以來，宏興股份公司高度重視能源管理體系的建設(shè)與完善。早在2018年，該公司便根據(jù)GB/T23331《能源管理體系要求》和RB/T103—2013《能源管理體系—鋼鐵企業(yè)認(rèn)證要求》，建立了完善的能源管理體系并通過認(rèn)證。2019年，該公司根據(jù)GB/T23331—2018《能源管理體系要求及使用指南》率先在行業(yè)內(nèi)完成換版工作。
進(jìn)入“十四五”，宏興股份公司將能源管理體系與現(xiàn)場管理深度融合作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善能源管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。該公司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織節(jié)能減排工作，同時(shí)，設(shè)立專業(yè)能源管理部室、配備專職管理技術(shù)人員負(fù)責(zé)節(jié)能管理工作，確保其工作的專業(yè)性和高效性。
為提升能源管理實(shí)效，宏興股份公司建立健全能源系統(tǒng)管理制度，制定宏興股份公司建設(shè)項(xiàng)目能源接引及使用管理要求等文件，規(guī)范項(xiàng)目用能行為，強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理；建立長期動力能源體系每半年內(nèi)審體制，通過現(xiàn)場監(jiān)察和體系運(yùn)行監(jiān)督，提高現(xiàn)場用能管理水平。
同時(shí)，宏興股份公司積極修訂完善專業(yè)管理考核細(xì)則，將考核納入單位群體績效和中層干部績效，有效促進(jìn)指標(biāo)不斷進(jìn)步。2023年，酒鋼3—6號焦?fàn)t、1—4號燒結(jié)、3—6號高爐、7號高爐等工序的能耗指標(biāo)均達(dá)到歷史最優(yōu)水平。
強(qiáng)化剛性約束倒逼用能方式轉(zhuǎn)變
為積極響應(yīng)國家《關(guān)于嚴(yán)格能效約束推動重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳的若干意見》中提出的“到2025年鋼鐵等重點(diǎn)行業(yè)達(dá)到標(biāo)桿水平的產(chǎn)能比例超過30%”的目標(biāo)要求，宏興股份公司精心組織并制定了《宏興股份公司重點(diǎn)領(lǐng)域能效達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》。
該方案明確各重點(diǎn)工序在2022年至2025年間的能效達(dá)標(biāo)目標(biāo)，詳細(xì)規(guī)劃了具體落實(shí)措施。為確保方案順利推進(jìn)，宏興股份公司對照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和能源指標(biāo)計(jì)劃，逐年收緊能耗定額。該公司組織各單位分解落實(shí)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位能耗指標(biāo)管理，將氧氣、煤氣放散、取水定額等關(guān)鍵指標(biāo)納入管控范圍，確保能耗指標(biāo)的科學(xué)性。
宏興股份公司還積極對接鋼鐵工業(yè)協(xié)會參與極致能效行動，認(rèn)真梳理技術(shù)清單應(yīng)用現(xiàn)狀，研究制定后續(xù)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃。同時(shí)，該公司加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的對標(biāo)工作，與八鋼、包鋼、南鋼等企業(yè)建立良好的對標(biāo)機(jī)制，每月定期開展重點(diǎn)指標(biāo)對標(biāo)，找準(zhǔn)自身差距，為進(jìn)一步提升能效水平提供思路和方向。2023年，該公司積極組織碳鋼薄板廠、不銹鋼分公司、榆鋼公司參加全國重點(diǎn)大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對標(biāo)競賽，榆鋼4號120t轉(zhuǎn)爐榮獲“全國重點(diǎn)大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對標(biāo)競賽”創(chuàng)先爐稱號。
值得一提的是，宏興股份公司始終堅(jiān)持“零放散”理念。通過加強(qiáng)動力能源經(jīng)濟(jì)調(diào)度及動態(tài)平衡，積極拓展用戶，完成奧福公司新建燃?xì)忮仩t建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，靈活調(diào)整制氧空分、焦?fàn)t加熱運(yùn)行方式，最大限度減少煤氣、氧氣放散損失。
在這些措施的合力作用下，宏興股份公司高爐煤氣放散率逐年降低，成功實(shí)現(xiàn)并連續(xù)2年保持氧氣零放散的目標(biāo)。
加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)降碳項(xiàng)目建設(shè)
5#6#焦?fàn)t上升管余熱回收節(jié)能降碳項(xiàng)目投產(chǎn)后，回收低壓蒸汽并入宏翔能源公司內(nèi)部低壓蒸汽管網(wǎng)，每小時(shí)蒸汽回收量達(dá)到5—7噸/小時(shí)。
實(shí)施酒鋼富余煤氣回收利用節(jié)能項(xiàng)目、煉鐵廠4#燒結(jié)機(jī)主抽風(fēng)機(jī)高壓變頻器節(jié)能改造、降低選礦廠生產(chǎn)新水消耗攻關(guān)等3個節(jié)能技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了年節(jié)能量28176噸標(biāo)煤，年節(jié)約生產(chǎn)新水41萬立方米。
本部1#2#焦?fàn)t優(yōu)化升級建設(shè)項(xiàng)目配套建設(shè)的干熄焦發(fā)電項(xiàng)目于2023年10月順利并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了年節(jié)能量2921噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
……
近兩年來，宏興股份公司積極響應(yīng)國家節(jié)能降碳政策，不斷加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)一系列降碳項(xiàng)目建設(shè)，取得了顯著成效。
根據(jù)“十四五”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及能源使用需求，宏興股份公司認(rèn)真開展可研、初設(shè)審查，緊盯能耗指標(biāo)、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)等關(guān)鍵內(nèi)容，嚴(yán)格核定各項(xiàng)目能源消耗，系統(tǒng)開展動力能源平衡，綜合論證優(yōu)化動力能源公輔系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模，節(jié)約建設(shè)投資。
為保障項(xiàng)目順利投產(chǎn)，宏興股份公司能源環(huán)保部編制下發(fā)建設(shè)項(xiàng)目能源接引及使用管理要求，梳理建立“十四五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目能源介質(zhì)接點(diǎn)及使用計(jì)劃清單，統(tǒng)籌考慮能源平衡及主要設(shè)備檢修計(jì)劃，協(xié)調(diào)完成3號鍍鋅線等項(xiàng)目的動力能源接引，根據(jù)項(xiàng)目投運(yùn)需求組織制定能源介質(zhì)引送、平衡及保供方案，確保各項(xiàng)目動力能源按需供應(yīng)。
與此同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司專業(yè)化管理要求，宏興股份公司積極組織完成1號2號焦?fàn)t干熄焦余熱發(fā)電系統(tǒng)和焦化35kV、煤精10kV等7個開關(guān)站委托經(jīng)營協(xié)議簽訂，協(xié)調(diào)宏晟電熱公司及時(shí)開展驗(yàn)收及移交，確保新建項(xiàng)目變電站及發(fā)電設(shè)施規(guī)范化管理。
通過不斷加強(qiáng)能源管理體系規(guī)范化運(yùn)行及節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，酒鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)各工序能耗指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步，燒結(jié)、球團(tuán)、焦?fàn)t等重點(diǎn)工序單位產(chǎn)品能耗全部完成國家能耗限額限定值及能效基準(zhǔn)水平。其中，頂裝焦?fàn)t、4號燒結(jié)工序單位產(chǎn)品能耗達(dá)到國家能耗限額準(zhǔn)入值，搗固焦?fàn)t、不銹鋼電弧爐工序能耗達(dá)到國家能耗限額標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)值及能效標(biāo)桿水平。