在重慶鋼鐵煉鐵廠三號(hào)高爐調(diào)研時(shí)，李世平與作業(yè)區(qū)員工進(jìn)行了座談交流。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要清楚認(rèn)知當(dāng)前面臨的生存危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)各種不利因素，堅(jiān)定信心，擔(dān)負(fù)起成本管控責(zé)任，做精配煤配礦；要善于總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，從經(jīng)驗(yàn)操爐轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔鄄贍t，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行，用成本的進(jìn)步彰顯鐵區(qū)的擔(dān)當(dāng)。

在重慶鋼鐵原料采購中心調(diào)研時(shí)，李世平指出，原料采購領(lǐng)域要以問題為導(dǎo)向，通過豐富的采購模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，奮力朝著采購變革提升大步邁進(jìn)；要堅(jiān)持拓展開發(fā)國內(nèi)資源和近地資源，通過戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)利益共享和系統(tǒng)降本，同時(shí)要加強(qiáng)和生產(chǎn)制造部門協(xié)同，優(yōu)化采購渠道等措施，不斷挑戰(zhàn)極致庫存，全面推動(dòng)提質(zhì)增效，努力打贏效益“翻身仗”。

在營銷中心調(diào)研時(shí)，李世平對(duì)市場競爭進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，他指出，要把握國家戰(zhàn)略機(jī)遇，梳理當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向，關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力打造拳頭產(chǎn)品，著力推進(jìn)客戶服務(wù)升級(jí)，拓展?jié)撛诳蛻?，發(fā)揮品牌效應(yīng)，拓展產(chǎn)品市場應(yīng)用場景；同時(shí)，還要實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握并更新供需關(guān)系，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，優(yōu)化資源配置，保持競爭優(yōu)勢。